设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 雨灵
打印 上一主题 下一主题

当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

[复制链接]

0

主题

0

听众

559

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-4-25
最后登录
2010-3-3
积分
559
精华
0
主题
0
帖子
3
31
发表于 2005-4-9 22:06:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

办法是没有的,任何公司都会存在着方面的情况,员工抱怨的另外一个方面可能是不公平的现象引发的,例如,是否有的部门和他拿一样的薪水,但是工作压力没有那么大呢?
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

2

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-4-10
最后登录
2005-4-10
积分
2
精华
0
主题
0
帖子
4
32
发表于 2005-4-10 21:49:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

以人为本很重要
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2004-9-18
最后登录
2016-1-28
积分
46
精华
0
主题
1
帖子
30
33
发表于 2005-4-11 22:53:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

[em30]
回复

使用道具 举报

11

主题

4

听众

315

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-11-8
最后登录
2005-8-16
积分
315
精华
0
主题
11
帖子
78
34
发表于 2005-4-12 14:33:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

我们单位也有这种情况,我认为这不光是HR的问题,这是多方面的问题。总知不太好办。
回复

使用道具 举报

neoil    

3

主题

4

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-10-23
最后登录
2018-4-27
积分
21496
精华
0
主题
3
帖子
255

中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

35
发表于 2005-4-13 08:52:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

要对这种情况进行仔细分析,将分析结果从长期角度对企业的影响向公司领导汇报,至于怎么选择,领导应该有自己正确的看法
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

1180

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-2-24
最后登录
2017-5-25
积分
1180
精华
0
主题
14
帖子
147
36
发表于 2005-4-14 10:25:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

求职: 4 S9 c+ U3 g2 M& M VB、JAVA、。NET程序员" f! `% ^5 S' K' ^) o& i 有项目经验0 ]0 y; n8 v- D- r. \( c* Y , ^' C& H: ~% O$ D- W& B7 H MSN:linxingding@hotmail.com
回复

使用道具 举报

519

主题

5

听众

1991

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-3-25
最后登录
2012-7-2
积分
1991
精华
0
主题
519
帖子
2708
37
发表于 2005-4-14 15:54:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

真切关系。[EDIT]用户“A大调”于2005-4-14 15:57:21编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

519

主题

5

听众

1991

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-3-25
最后登录
2012-7-2
积分
1991
精华
0
主题
519
帖子
2708
38
发表于 2005-4-14 15:57:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

搞几个专人为他们服务。 `9 {1 t$ C# Q! T" G 譬如,员工出差了,专门有人打电话问候问候,要关心出差在外的人员。+ K/ Y3 i/ m. G) x8 [2 C$ q 帮助他们解决生活中的一些实际问题。 3 E: Z# G% O" e# o人力资源和行政部门在这时候要扮演好服务者的角色。0 T7 Q3 [ R. W) q7 M- o 管理层也一样。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册