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18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

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发表于 2005-3-30 11:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
18个经典培训故事 3 O5 f: S! {# h ' p0 f% o% b/ ]$ Z 故事一:曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? % [- O3 f" v- h6 Z& w   皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? G+ T9 d" i) g  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 # v) I5 g9 j; m- e& r+ B- S9 w   皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 & t. Q% \+ P5 k  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 8 k" ] S0 L6 @, T6 T * k0 y- i. O3 ~0 k3 p; ~, ~ 故事二:" I& y1 L- f/ @% p& r, U0 [* I 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 % w# D: O6 R8 f, s0 W   国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 [% s3 N+ `& P) ]  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 6 L. C: E' [; E% M a4 M- [  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” " D& _' D9 H3 ~5 j1 k6 Y% D  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” ; a- a' R c! j  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” / r" B, c) K: X" o2 h   但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 5 p" M- A) m3 V+ }0 Z/ ~   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 * y1 I* R/ w& s6 x  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” , m8 `: N, w C9 Y! L4 [4 v' x8 }   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 4 f" w8 F% V0 T2 t i& F* d# |3 S  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 5 t8 o t( O# v1 c1 [/ F0 B; z + ]5 _% R% D) m& q& _$ D) ^. y故事三:: ^: }( k9 E% T4 E2 U 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 7 |2 x( R8 R! Z$ J0 n7 a* g  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 1 C5 o5 f: s/ t7 {; n5 B, w   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 # h' c7 m2 d* R# U5 ^' r0 I( r   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 " s% Z+ v! ~ [: T) o u   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 / t) f) c1 N _- t# j  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ; L6 v1 p$ Q& n' A   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 6 S3 Q9 j2 L' r4 i+ ^   这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 6 G* Q$ l- F# f e+ e# t . e. L& \" _, F# ^ 故事四:7 _: k+ Y7 `1 m' x: v5 b3 h & u( c* Y9 |# y! N% z: {3 r) |( N 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 " a3 B/ ]. N7 z; E弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 % z1 i/ w' E. D b" ] ]/ N. L佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 ) [+ a' v8 |3 p* X! G0 J4 P   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 {0 S4 K- d3 M4 l' {, Y    $ i% |4 }1 i6 U' s3 H/ ?故事五:! x0 E% H1 y9 x7 W7 g$ p9 M   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 9 ~; `2 ~! G1 m, e   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 9 ]6 U1 w& q' i* J1 _& p7 J& R- z, C6 B8 ]   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 1 F- _; ^/ W4 i   结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 ; e' f, e: J* v1 y  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? ' J' }* K) }$ W: V, p   店主说:不。 % _ s# ]' v: N; N3 J A  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 2 w& B* {8 ~' K M" |, s2 B- G   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 ! y7 E9 G! M4 H, U& l% R   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 5 r4 _5 O0 V4 b' u  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 # ~( g3 s5 t/ u! a1 N+ [. D    ' V' o* v b# B- {故事六:6 x [4 B3 w- Z! r A2 `6 I M7 ~- K( H   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 9 ?/ o) O3 x( @0 x" r$ M4 S: z5 o   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 8 B7 p& O4 b8 {  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ! F$ d4 p5 ^6 g0 p" u$ E2 g0 c  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。

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发表于 2005-3-30 11:25:00 |只看该作者 |楼主

故事七--故事十三

故事七:% _& P0 ^+ Z" _6 w$ f. W# s   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 * U/ H' J% M! }. l% C" @9 y5 i" t  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 0 i6 ~5 l% g. ~4 l) W6 ]5 p' G% R9 s  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 3 W8 {* S" N" c  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 ( Q; {6 S, M' X N4 `& ?( @   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 ( F8 v3 h; r5 f' x   疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 ) _. E2 Q" t% d% O( ^3 J  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 9 F& I' e& S7 c% _& G   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 2 z7 P7 |4 w: ^1 C3 `9 P7 h" h   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 6 `* K' s; V- [" `: V5 v  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 4 Q. u+ \) e1 i! {9 j, Q% g$ P    . D6 k# i& v1 ` 故事八: 7 N: a1 a( J5 j; ~6 N9 M8 r   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ) p/ x' t# ]- A7 L2 [/ C: w   有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 # ]3 F' W3 Y! f: n- Y5 C2 y   他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? & {" x6 ]- [$ D* `+ d8 T1 e  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 ( ?) f2 ?, C3 L" E  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 7 O# N- v9 o+ R) y( `0 Z   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 3 v7 R5 z( j- T+ ?   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! / J8 M/ {, ?( [3 X3 I* z( k+ t   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? & s) ]1 d) u* w' w. V8 M  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 1 p \$ K5 L& P5 R- H7 u+ N1 ~  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 / r1 e2 P: e# O3 O  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 & P) O8 F$ q* B& n _2 {% c  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” ; y2 @: h; e0 O- L2 I1 O  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 9 `. u+ b( y7 G! I# R; }   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 / h F0 K# j6 t% a' i& l   - g# U: H9 S% c. i 故事九: . X8 T- r2 F3 B0 _# [2 U  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 8 M b7 C2 i, a! M" T  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” * T* V" w1 j% Z# q8 K0 s  A问:??? * Z6 n3 Z! E1 l* k! X: J- Z0 a; u0 e  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” ; p3 k% m5 H8 K- |' z$ F   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 ( R% w) t0 D8 B% B* r6 v2 u  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! ) n6 X P) U3 S# ?% b  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 $ ?5 _" l' {# U: s! N' W$ w  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 7 z1 r) k% ?) T$ [. v- r" t    " Y$ d3 [/ ]8 k5 R" Y8 v* J8 H( B 故事十: $ o, H7 O3 x. E& p' t   有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 * G% j, @, f# T/ @; Q0 [9 j   有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” ! q( J, O7 |1 e1 }' Y   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” / ^/ H4 e) Z" a# k, W; h  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” ! i3 X. t9 Q0 H( n- p% N2 x   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 ' @0 b# [' J. n    , H/ v4 _! P" h2 g3 s: ]故事十一:- Q3 O3 F3 B' r2 [/ B7 E: d - Q' P. w) q: d$ {# G% y  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 ) Y) [; m% @: R   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 * k3 T V0 c7 W$ S   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 , I! M/ @4 v4 E& s  大官思考良久,良久。。。。 ! N+ \0 Q6 Y X/ K: y+ y& O/ y$ F   有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 + s6 a, z; Z" a9 _/ E( k' P    ; s; p" f, u. \6 a故事十二:% L2 a: q" m; ^1 h   两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” ; v/ ~- [; M$ S, c1 I9 z& p   A说:“我只要跑得比你快就好了。” " o# z9 b+ i" V1 f9 p6 p1 _# g  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? / c* P# n0 r/ D- a7 M- ]( U- @9 K    : A& I# v7 O. a/ z% I% f/ p+ \7 W 故事十三:( n1 q* k) V9 [5 `2 r- o$ g6 A  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” " s( k( L' e; p" k( @5 C   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 ! x( K: e* Q5 Q* H+ i1 L  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” # s# N4 q5 B5 \ s# D, a# W3 y" C: C  牛应声而动。 8 k. b. }6 ^, q; G% h   牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
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RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

故事十四:1 W" s4 l0 b0 \4 h. R ' o; `( X) M) B+ T' X& d( Z ^五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 ; J7 Y. y5 e* [5 ]8 \   爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 * ^1 h& y" T% s D- n$ A   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 6 r s( f/ }6 S: j. ^3 o  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” + ^2 m) e# W. Z6 h. [   汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 ; g* B; {: G& X. l1 [  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 " k9 B: L' P. f  责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 3 L' i' }! Y7 k+ j9 D2 y      ; u% \% e; Q3 P1 |* e. u: w 故事十五: ' z" d: V# F. W# X , Y# P5 d$ ]$ m0 }9 o0 b有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 4 E+ ?: f/ T) B Y& f, K  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 1 q9 m0 P. e' I0 B: x  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” - K( O. r! Z0 M) w7 v8 i' m0 z  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 1 ~- k$ b& d6 l! Y+ p _   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 ' T0 t9 {# A9 o9 |- i6 M  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 / D/ S# M0 K* R' ?' \    6 M ^1 h# @6 @& z# k 故事十六:' y y# E0 B; W$ K1 P7 v7 {, Q ( P/ J$ J5 |5 h9 {3 V0 c  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” . d! T* R& N3 y; R( h0 N" ?9 v  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” % i) |: q Q3 T3 V$ m8 A  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” . ^" a) L) O/ ~7 K  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” 6 K+ i& u" u }  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 3 Z3 i5 U4 H4 j4 Q6 n  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” 6 V6 P) C/ |4 S) N- i& k* }   小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” . ~" F$ o6 w3 `& O8 T  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 ' R6 Z- p5 v) K' Y9 q    0 _- V+ i/ M2 t: B 故事十七:$ Y8 C. W- ]' y - C9 q& d+ [& o W. t   有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 . d& v" n1 c3 Y& c' @. }   一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 ' ]4 h! `* G' Z2 p$ d9 w, e   后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 x! j/ a+ t0 V$ G7 [ a8 I/ n   然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 7 j4 z1 c( @; M3 n& R! V3 M' P   最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 8 P* e' D3 S G; u5 {   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 " v( J0 E6 h( {! u- ^' {! L      , T! b3 M4 O! y; A" M3 }8 ]& N 故事十八: : G7 J: F' M9 X4 s3 b( H$ L # h+ @% t2 q: C- I+ y0 a! C  我想跟什么样的人合作 , G G1 s! I" y4 f  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 0 w1 S W; }% V7 A' Y; H   陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 * G8 |8 o: R) S4 `  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 ) O; s6 K" U& z7 X  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 8 r, w, @# `, M. [  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. # ?" c$ W2 \$ _/ G, J   二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 ) Y) G) ]. d) d' k; V0 p/ L: d  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 ) q w6 q9 F% ?$ E5 \  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 9 Y. `* R$ S* {3 F7 |' n   五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 $ B* W8 X9 l- i   六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 5 A2 [3 l# L! q8 b; {   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” 9 W! {& U0 s5 y" L* u  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” 4 Q( X9 N3 ` h9 x5 i   儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” . E3 H8 o3 w# m) V- X- n% ~  记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” ; G E ?. r+ f8 \5 z% {* z  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 ' g9 Y. s( x3 ^6 }   所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。
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发表于 2005-4-1 09:23:00 |只看该作者

RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

的确不错,可以收藏一下[em17]
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发表于 2005-4-1 09:25:00 |只看该作者

RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

第二个故事挺有趣的[em01][em01]
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发表于 2005-4-5 10:27:00 |只看该作者

RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

很有启发!
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发表于 2005-4-5 11:25:00 |只看该作者

RE:RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

经典!
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BYH    

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发表于 2005-4-7 11:01:00 |只看该作者

RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

值得一读再读的故事,结合思考,会有很大收益!
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发表于 2005-4-12 08:49:00 |只看该作者

RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

是比较经典- h0 @: X% c: Z. t% M 可能都看过了," @5 l" I1 P: _" M; N5 B+ K4 } 顶上来吧
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发表于 2005-4-12 16:50:00 |只看该作者

RE:18个经典培训故事 [顶级收藏集中版!!]

好东西 谢谢
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