【4月有奖调查】你如何对待这些经管励志类伪书?

野夕

我觉得首先是管理界的悲哀。曾经辉煌一时的文明古国，在管理上却走入了一条充满愚民和官道的不归之路。当我们在现实的工作中对管理提出更深的需求时，我们才发现，我们那些空洞无力的理论无法解决问题。当国外充满实际操作能力和具有科学、民主、人性的管理理念冲入国门时，我们终于明白，由于缺少企业家阶层和职业经理人阶层，我们的管理界坐镇的学者和教授，多了些抽象的理论，少了些实际的操作。 其次，伪书的流行，至少说明从事管理工作的人员对新鲜血液的渴望和追寻。由于传统的思想与现实的差距，加上当前本土又缺乏开拓创新的能力，自然，目光就锁定到了国外。不可否认，那些扎根于实际的管理理念给了我们很大的振奋。但是，管理学界的苍白和实际经验的缺乏，导致我们没有办法擦亮双眼。而在对管理学经典著作和风云人物的顶礼膜拜中，很多人放弃了理解力和判断力。从而，也为伪书创造了市场。 再次，伪书中还是有一些值得称道的东西，不然也流行不起来。可是，问题在于闪烁着智慧和理性的只言片语如果存在于一个不正确的体系当中，我们能否去加以辨别。只见树木、不见森林，是很多人常犯的错误。还有，长期以来的理论化倾向，导致我们看到闪光点的同时，缺乏对可操作性的判断。如果理论不能运用于实际，终归无用。 最后，我觉得我们应该重新认识一下对学习的态度。什么才是学习，是从正反两方面学习，是在分析判断中学习。尽信书则不如无书，就是这个道理。辩证法大家都学过，任何东西都存在一定的时空中，也不可摆脱地具有时代和区域的烙印。即便曾经证明是正确的，用过来也许就会出问题。所以才有韩非的古之法不可法，才有“兵无常势，水无常形”，才有李靖谈论正兵和奇兵的道理。所有的资料和经验，都必须加以鉴别地学习。我们要做的是加以借鉴，为我所用。这才是学习的正确态度。从某种角度来看，伪书的出现也是一件好事，它证明了管理学界的幼稚，也证明了管理学界的发展。也许，从繁杂的思想中走出来，摆脱伪书的干扰，是管理界走向成熟的标志之一吧。 呵呵，上面罗罗嗦嗦说了一大堆，也许离题万里，也许有着太多个人的色彩，也许还很偏激、不够冷静。但是，希望能够与大家交流。论坛是交流的平台，也惟有交流才能让我们共同进步。 还有，对伪书的态度，我是坚决的，那就是抵制。

A大调

只看内容，不看版面，不看价格。 我是典型的实用主义者。

A大调

还有就是不辩真伪！

dsfdsgdsg

既然有人看 这些书自然就有市场

ET伟波

一本书也许可以影响一个人的一生，一本伪书也可能误导一个人很久，我不是说伪书没有可取之处，但它的坏处会更多，所以要抵制伪书。

郁儿

哈哈，我一本也没有！ 说明我还有些头脑，其实好多书我都在网上或书店中瞧见过，但不知为什么就是觉得这样的书太多了，所以一本也没购买。 当然是抵制。希望所有人在看到这样的书时，先想一想是不是你所需要的，如果觉得对自己没有价值，那就不要购买。

tomatototo

要好好认真仔细的挑选才行 书，要读好的，否则，不看也罢

anncy

我个人认为，单纯的自勉自励类型的伪书，只要方向无误还是有很多的可取之处，最显而易见的就是很多人在看完这类书后在短期内会让他们保持一种兴奋状态，积极的去面对人生的波折；而管理类书尤其是前沿书，我认为质量是最重要的，对初入社会的年轻人对书的鉴别力难免有些薄弱，长期的看这类书会影响他对这个领域的正确认识，这是潜藏的危害！管理类伪书的质量、价值究竟怎么样很可怕。

学问

“伪”的定义是什么？即“不真”“假”！那么“伪书”呢，什么不真？作者？内容？道理？结果？标准是什么？ 如果是指作者，写书的人与书上署名的人不是同一个人，即为“不真”。现在是写书的人用了一个虚构的、制造出的人来代表自己，这个“伪”，“伪”了什么？ 如果是指内容，用什么标准界定内容是“伪”？不是这个人的东东，他拿来作为自己的东东放进书，这个“伪”，准确地说是“剽窃”他人成果，是“偷”，不是“伪”的问题了。如果是把别人的“东东”东拉西扯、东拼西凑组成书的内容，这个内容“伪”的是什么？与现在许多以“编著”名义出版的书有什么不同的区别？那些充斥于市面上，众多的“编著”书籍，是否也该称为“伪”书吗？ 如果是指书中的概念、道理，哪些概念、道理是“伪概念”、“伪道理”？人类对直理的认识是在不断地认知过程中的，昨天可能定为“真理”的东东，今天可能并不认为是“真理”了，怎样的标准来界定？谁来界定？如果是不同的流派，不同的思想，不同的提法，怎样界定哪个是真，哪个是伪呢？“错”的说法即为“伪”吗？那么什么标准来衡量哪本书里的概念、道理是“错”的？ 如果我们都没有明确怎样的是“伪”，怎样的算“真”，不知道“伪书”伪了什么，我们依据什么认为这些书“应该”如何、如何呢？ 如果是指结果，指误导人的书是“伪”书。那么，许多言之无物、空洞苍白的书，是否也该属为“伪”书？同一本书，看的人不同，得出的结果不同，正如看《红楼梦》一样，有人看了，说封建社会吃人的社会；有人看了，说满纸的荒唐。 书的作用是什么？是传播知识的载体，是让人学习、借鉴旁人的经验和教训，获得启迪和顿悟，从而缩短自己摸索过程。从学习的意义上看，不看书是愚蠢的，尽信书是愚昧的，看书而不思考是盲目的。一本书出来，有许多人要买、要看，大致有两种可能，一是开卷有益，众学子皆纷纷解囊；二是赶时髦跟风（当然还有第三种情况，就是像文革期间一样，规定必须读的，不过看此列书目应该不存在此状况）。如果是第一种可能，对之开卷有益的书，何为“伪”？“伪”在何处？如果是第二种可能，我们到是更应该去关注和讨论，为什么读书的人会这样？因为什么原因？？因为什么动机？因为什么结果？因为什么环境？如果要避免第二种状况，我们需要做些什么？我们需要改变什么？ 在众多的回帖中，我看到不少朋友写到对这些书并没有看过，旋即表态抵制、反对。是因为有披露说是“伪书”吗？只要看看我们对这个问题的思考，就不难理解为什么这些书有市场了！ 我们要抵制糟泊，首先要有识别糟泊的能力。如何提升识别能力，首先是不盲从。如果说什么什么东东是“伪”的，那么我们就要问了：你说它是“伪”的，道理讲来听听，因为什么你说它是“伪”的？你是怎么知道它是“伪”的？你的标准是什么？这个“伪东东”它对我们有影响吗？如果有，是什么影响？会带来什么后果等等。问上几个问题，这些书当读不当读就可以知道别人为什么会这样说。 这还不够，接着你就要问自己几个问题了：他说的这些“道道”，我是怎样认识的？为什么？我认同些什么，不认同什么？不认同的是什么？为什么不认同？这些东东，对我有什么价值，我可以从中学习到的是什么？ 一本书对我而言，我先应浏览一下，看看大概是什么东东，如果对我是言之有物，开卷有益，为何不读？可以汲取其精华，抛其糟泊？如果空洞无物，用脚投票既是了。是何许人写的，内容是否皆有来处，书是如何产出的，那应该是管理出版的机构责任的事。我们是读者，如果我们相互探讨、交流某某书如何，提高了鉴赏能力，没有价值的书自然没了市场，没了市场，书商就不会忙七忙八这样出书了。 不然，今天有人说这些是“伪书”，你抵制，不读；明天有人说那些书是“伪书”，你不看，抵制。这也不看，那也不读，你又如何知道什么是伪的？它伪在哪里？伪了什么？你的抵制也好，不读也好，在这个过程中，你又学习到了什么呢？提高了什么呢？ 粗粗览了列出的书目，除了《没有任何借口》一书看过，其他的书都没有翻看过。《没有任何借口》一书，还是老板发的，人手一册，要求学习的。看后，我感谢我的老板，因为我对什么叫做有责任心、承担责任、自觉性等等，有了新的认识。老板要我勇于承担责任，是想他可以轻松自在了。这对我而言，有什么不好的？我思考了这个问题。我认为，当一个员工勇于承担责任、自动自发地工作时，老板是很开心的，他会给你许多工作的机会。如果我成为一个愿意承担责任的人，在承担责任的过程中，我会面临许多的挑战和学习的机会，我的能力就有机会提升，其结果一定是位工作出色的员工。一个出色的员工，他的社会价值、市场价值必定会比别人高，这个提升了的价值的最大受益者除了老板，还有我自己，这样的结果，何乐而不为呢？为什么一定认为对老板有利的事，对员工就一定没有益了呢？要知道，我是拿着老板的钱在练自己的本事，失败了，老板的损失最大，我不勇于承担责任，自动自发，老板怎么肯做“风险投资”？ 如果我们看书、学习是关注于可以从书中学习到什么时，这本书对自己是否有用，自己是很清楚的，你怎么可能会盲目去购买和跟风呢？ 其他的书没有看过，不敢胡乱发言说应该用手投票还是用脚投票。对于《没有任何借口》一书，我不抵制。

智子

评选流程同3月份一样: [B]特等奖[/B]1名，奖品是有权享受以下[B]第一和第二等奖的2项奖品[/B]，即“[B]人力资源管理与实务全景[/B]”和“[B]招聘面试技巧[/B]”视频讲座（见下）。 [B]一等奖[/B]2名,奖品是"[B]人力资源管理与实务全景[/B]"第01-09(全套)视频讲座,RMVB格式(若担心无法观看,"智子"可提供播放专用多功能媒体播放软件)总容量为1.19GB [B]二等奖[/B]4名,奖品是"[B]招聘面试技巧[/B]"RMVB格式视频讲座,总容量为105MB [B]参与奖[/B]设若干(视此次活动参与状况),奖品是"[B]某制造型企业人力资源测评手册[/B]"(第一部分健康测评,第二部分素质测评,第三部分工作环境测评,第四部分管理能力测评),WORD格式. [color=#A52A2A]评选结果,将在五一节过后在此公布,届时会发布取得以上奖品的途径和方法,祝您好运!祝大家节日快乐!五一是属于我们劳动人的节日![/color][EDIT]用户“智子”于2005-5-9 15:54:40编辑过此帖。[/EDIT]