怎么才能做好员工关系管理呀?

番茄绿樱桃

作为员工关系管理2大衡量指标就是控制人员流失率和提高员工满意度/敬业度，至于怎么样才能做好员工关系管理，应不同企业文化不同企业发展状况，所做的工作重点也有所不同，企业中做任何事情都要看投入产出比:D

cindy静

我今年也接手了员工关系，一片茫然！

mamary

笑书版主: 我现在就是在做ERM, 希望以后多多和你交流和学习哈

YKJ_HR

劳动关系工作要认清一个要点：一、什么叫雇佣？ ( z/ F& h7 }& u3 T$ {从社会发展上来看，只要存在雇佣关系，总会有矛盾，所以员工关系以此展开工作．从员工入职到员工离职之间的工作调整及其相关手续的办理都属于员工关系的工作管理范围．

zhanghuaqc

较低层次的员工关系管理，就是些人事档案、合同管理，进、退职手续，福利政策执行等日常事务。较高一点的，就要面对员工投诉处理、员工冲突协调、工伤等意外处置了。再高一点的，就需要主动进行员工访谈、满意度调查，进行员工关系设计，参与员工心理契约管理，进行员工心理信息的系统管理了。 4 Z. _( Z. h8 H! X-------------------------- 8 N- b0 H1 s1 N; k- l2 D4 E说的差不多很全面了

顺信小虫子

[quote] 原帖由 [b]笑书[/b] 于 2005-4-7 14:20:00 发表 如果HR部分有明确分工的话，职业生涯一般放在培训模块，因为职涯的发展首先要设计，然后就是有计划的实施轮岗和培训，这些和员工关系管理的关联不大。 [/quote] 2 r, L# U W0 y v! F ) j9 P2 v0 w! g" w f员工职业生涯应是员工关系的内容 ' ~- x& e+ K4 P: ?! ]- h Q( A8 ~员工关系不等同于劳动关系，员工关系包含劳动关系 但是，实际操作中都局限于劳动关系 0 G9 T( `4 W3 r f' Z老板比较喜欢 9 O5 z- G3 \7 A0 t2 ^# J如果职业生涯做到位的话 员工是喜欢的 可惜，实际操作中往往会夭折 HR的遗憾

xitou020

搞活动吧,带大家去旅游

lijun3140

员工关系管理涉及内容较广，可包括员工上岗一直到离职的所有管理。

焱儿

员工关系管理其实涉及到了人力资源所有的板块，想要完善的处理，需要确定你所接触的层面。