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一个HR总监半年工作回顾

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发表于 2005-9-6 20:09:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

还没有说完呢,继续说下去!
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发表于 2005-9-6 21:20:00 |只看该作者

请继续

写的很好希望继续![em17][em17]
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发表于 2005-10-10 12:40:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

强烈建议年轻的小伙子们不要去做人力资源,这项工作一则收入不高,二则没有地位,三则做人力资源工作对企业没有很大价值,四则老板对人力资源绝大部分没有什么重视的最多只是怜悯.对于顶天立地的男子汉,怎么能做如此低廉的工作呢?虽然我也在做人力资源,已经毕业一年多了,但感觉没意思,现在要积极寻找其他突破机会,真正好好思考自己以后的职业生涯走向.也希望看到本帖子的各位男子汉,特别是工作时间较长,社会阅历较丰富的长辈们提供思路和好的方法.先谢谢大哥了!
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-10-10 13:46:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

仅仅希望你能够有所成绩!
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发表于 2005-10-11 15:57:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

可否断续
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发表于 2005-10-11 17:45:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

这样一个人际关系这么复杂的公司,能做好吗? 肯不定不会的,还是赶快另谋高就! 你动脑子想一想呀,好的公司肯定不能用过多的亲戚呀, 这一点你做为人力资源总监,过这点都不明白,还做什么总监呀!哎. 做人要厚道点!
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发表于 2005-10-11 18:06:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

第1年看状况 第2年建系统 第3年出效果 慢慢来...
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发表于 2005-10-12 16:13:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

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发表于 2005-10-12 16:45:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

人力资源工作只有在正规的外企公司才能真正发挥到作用。
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发表于 2005-10-13 11:41:00 |只看该作者

RE:一个HR总监半年工作回顾

这么复杂的人际关系,可想而知,老板的用人之道,我个人建议早走为妙.不会有太大的前景,.皇亲国戚的你还没动作了.当然不会有什么问题,可是问题的关键是以后的工作怎么开展,当你真正开展下去的时候,涉及到利益的时候,你才会感受到那股强烈的抵制力量.
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