薪酬变动的幅度

战狼

在小企业中，当公司需要对员工薪酬作调整，调整的幅度应该控制在多大的范围之内，薪酬标准和设计方案是整个改变原来的做法还是只是在原有基础上进行改动。如果只是改动，又不能很好地去实现规范化的薪酬等级；如果大幅度变动，那么被接受度又能有多大？请各位仁兄给点意见！

Franktam

薪酬设计是一门微观艺术，针对骨干员工要逐人分析，逐步调整，如果一次性大幅加薪，员工必然很快适应这种薪水，认为自己理应拿这些钱，不仅达不到预期效果，还会导致心态不能放正等副作用的产生。