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[center][B]恭祝 三面红旗 荣任薪酬绩效版斑竹[/B][/center]" h/ m2 K3 Z; T g z, x
$ J5 D0 w. l+ o! m7 r8 z
[color=#0000FF]经过中人网论坛和薪酬绩效版斑竹的决定,同意三面红旗先生荣任论坛薪酬绩效版新斑竹,试用期为1个月,试用期间,希望大家积极支持三面红旗先生的工作,同时希望红旗斑竹发挥模范带头作用,为论坛建设添砖加瓦![/color]7 s o' Z# l7 f0 z: n) u
) [/ L8 T* I. P" |/ C( @: r9 V
0 L1 X1 O" i. v4 C3 Z1 O
[center][B]三面红旗介绍 [/B][/center]
3 J! M" e9 f; H
" _, u7 L! f) S* O[B]昵 称[/B]：三面红旗& y4 u/ F$ a3 ]/ e
[B]经 历[/B]:3 g" V& k0 }7 A- }& S' }
6/2003 - 现在某央属大型国企 讲师、培训主管
7 @$ d, |- b' H h9 f 1/2003 – 6/2003 天津某台湾食品有限公司 人力资源经理 + y8 |1 F$ ^* Y" M, q4 H
3/2001—12/2002 北京某电器公司 人力行政经理# s- y+ `7 M) m) I, z6 F
7/1998- 3/2001 青岛某台湾大型食品公司 培训专员, p4 s& P5 \. W# k8 D% ^2 B& H+ ]& B! A
8 c" {% P( V; [/ V: Z; U
6 v( o4 _1 t0 M. j( m" c 负责公司培训规划、课程设计、讲授，培训体系建设；公司变革人力资源体系建设小组牵头者，组织进行人力资源规划、工作分析、职位评估、薪酬体系建立、素质模型建立、绩效管理体系建立等系列工作.
0 i% X0 _) s: U. O/ o: J, m
& |9 X' J% ~( V9 u& B[B]版块建设计划：[/B] 1． 开办几个主题讲座帖：如素质模型、职位评价、工作分析等。 ! p3 C7 l" b @9 `3 k. S: a1 Z
2． 陆续开几个讨论帖，为广大板油解决一些实际的问题。 ( `9 U6 f1 k) Y1 F& y2 _& W! h
' U) n. g2 Z8 R. ]% }
9 {! T4 n( @1 Y
" V! Z6 c. j* l$ V
6 I" d: I! K9 a[B]链接: [/B]" H$ i& Q1 @1 j8 H2 v
[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=57151&posttable=BBS_Detail_1][color=#8A2BE2]中人网论坛 版主工作指南（修订版）[/color] [/URL]7 y/ j2 u6 B9 i/ O0 U+ X
, n1 n1 H# V8 }8 V( G7 O[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=55833&posttable=BBS_Detail_1][color=#A52A2A]中人网论坛管理规则（修订版）[/color][/URL]
R, S, _' e1 A, \2 Z+ F2 i$ l5 H* P1 |. v9 L2 `4 e) _+ J
[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=66293&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]中人网论坛功能使用说明[/color][/URL][em31][em23][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-4-20 14:29:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2005-4-20 14:28:00
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