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楼主: Franktam
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怎么给西天取经的团队定薪?

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发表于 2005-4-28 15:26:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

有意思,老孙收入高是没人有意见的了,唐僧高奖金也是没问题的了(目标攻击对像啊,不给多点奖利也不好交待),至于猪嘛,固定工资应该相对少点,然后看表现给于一定的奖利稳其心,沙僧嘛,做的都是苦活,固定工资相对要高些,当然奖利也不能少(任劳任怨也总得给点激利嘛),小马也和沙僧一样,从上面看,工资方面: 老孙最高,其次唐僧,接下来是老沙和小马,最后才是猪 奖金方面: 唐僧最高,其次老孙,接下来是猪,最后是沙僧和小马。
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发表于 2005-4-30 13:47:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

唐僧作为一个公司的总经理,对公司的前途与发展的信念坚定不移,在各部门的领导中起到一个纽带的作用,老孙是业务部门经理,他的工资应该是副总经理的待遇,沙僧是后勤部经理、小白龙是运输部经理,这两者都是西经取经的重要保障,只有老猪是一个闲角色,又拉人家后腿,工资100%,唐僧30%,老孙27%,沙僧和小白龙各17%,老猪9%
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发表于 2005-4-30 15:35:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

应该是阶段性的考核,在这个队伍中每个人的阶段贡献都不同,所以我觉得不能一概而论
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发表于 2005-5-1 20:15:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

这是取经项目团队,完成项目后就散伙了,三徒弟各自hi~去了,师父走仕途,进了西天委员会任常委[em42]^_^,所以,无所谓股权分配问题。工资吗,我觉的三个徒弟和白龙应该一样,体现公平,从奖金上拉开收入差距。奖金走绩效考核的路子,猴子的活技术含量最高,也容易量化,好办,搞定一个妖怪,视妖怪法力给于高额奖金(妖怪老板自己搞定的,只发50%^_^),猪头对于伙食和住宿质量负责,和尚负责文件,档案保管(文员?),做好了奖,作不好扣就是了。至于唐僧,项目一成功,他就作大官了,有的是钱好捞,这之前,低调一点,拿个生活费就可以拉,哈哈。[em42][em42][em42]
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发表于 2005-5-4 22:51:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

挺有意思,值得我们深思. 其实我们做任何事都可以以小见大啊! 我们完全可以从一些古典的文化中学得很多的东西,就看我们如何去做去理解了! 只要用心一切皆有可能啊! 只要用心就可以创造一切![EDIT]用户“剑试天下”于2005-5-4 22:52:47编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-5 14:03:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

唐僧3.5,孙悟空2.5,猪八戒2,沙僧1.5,白龙马0.5。 利润分红,唐僧5,孙悟空3,沙僧1,猪八戒0.6, 白龙马0.4.
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发表于 2005-5-5 20:00:00 |只看该作者

RE:怎么给西天取经的团队定薪?

这个问题应该放在一个大环境下考虑 1,他们本来就在做无用功,如来有通天的本事本可以直接将真经传到人间,但是却还让这四人没事跑那么远去亲手拿。让他们千里跋涉都不说了,还要故意放上那么多障碍,明显是在滥用权利,以彰显自己的伟大,这点和有些政府国企的领导有点象。 2,既然最上面当头的在做无用功,他们下面打工的在怎么努力也是白搭。 3,观音姐姐也只是个高级打工者,她没的分配的权力。她只不过执行上面的命令罢了。 4,唐僧不是CEO ,只是可怜的领班。 5,孙悟空是如来要惩罚的对象,但佛的厉害之处不在要将对手消灭,而是要让对手成服自己。 由此我看到了一个独裁者!看到的是盲目崇拜!现在很多企业都是这样吧~~
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发表于 2005-5-6 11:26:00 |只看该作者

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[color=#0000FF][/color]观音才是西游五人组的老板,既然他指定了唐僧作为该组的领导人,她也就犯不着为其他人设计薪酬。给唐僧来个与取经进度挂钩的年薪制不就得了。而作为组里的领导者唐僧,他才是薪酬的设计者。我要是唐僧,会把其他四人的薪资比例按每个人的贡献量设计成——老孙:老猪:老沙:小白===4:2:2:2[em05]
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发表于 2005-5-6 11:28:00 |只看该作者

老兄

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发表于 2005-5-7 08:33:00 |只看该作者
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