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加班如何考核?

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发表于 2005-5-8 23:04:00 |只看该作者

贵公司是否有加班的管理制度?

首先,员工加班需要上级主管提前审批,需不需加班来完成任务要由主管说了算(不是员工说了算,下班打电脑游戏谎称加班的事情可以杜绝)。当然,老板对主管进行考核。 + |/ d2 T* S7 v$ `5 x7 K, V; K8 F3 ]再者,主管签字确认的加班按劳动法的标准支付加班费。依法办事。
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发表于 2005-5-9 10:09:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

不让马儿吃草,又想让马儿跑,我是没办法
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发表于 2005-5-9 15:05:00 |只看该作者

RE:RE:加班如何考核?

加班考核的事情确实很难办理,毕竟是加班,不可能有专人在那里监督,工作质量、效率等等真是不好算。 # P4 B8 ]# l$ ~& k* \& C1 N 加班是否有必要呢?首先应该考虑一下,如果可以提高工作效率的,最好不加班;如果加班了,那么可以考虑给他调休。 + g5 I! x% H/ f+ v; w; Z4 l 当然如果加班了,那么对工作时间和工作质量等要经主管考核确认,需要的话能让人事部进一步做一下调查,然后才可以对其加班补发工资。
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Toby    

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发表于 2005-5-9 15:20:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

可以试综合工作时间制!* h$ `) Y6 L! _ 这问题不是太复杂的,根据实际情况有很多的方法!
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发表于 2005-5-9 15:31:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

加班只能是一种短期的措施.如果说一个公司的加班是永无休止的话,那么这家公司就应该考虑如何引进人才的问题了.现在的大学生如此的普遍,为何不为企业注入新鲜的血液呢?这样做,虽然是增加了企业的人工成本,但可以获得员工的支持,取得员工的忠诚.何乐而不为呢!
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发表于 2005-5-9 17:28:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

除了严格的加班制度之外,还要对加强“劳动定额”呀。
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发表于 2005-5-9 17:37:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

如果经常需要加班,有可能是人手不够造成的,这就需要考虑招聘新人了.老板不能总是限制人数,在需要进人时不进人,结果可想而知.
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发表于 2005-5-10 08:28:00 |只看该作者

应以记补休为优

从控制人工成本考虑,应以记补休为优
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发表于 2005-5-10 09:08:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

加班是为了提高工作效率,如果提高不了工作效率,加班就是受罪,公司支付加班费,员工还有怨言。如果工作分配不合理,有的人工作量大需要加班或人员配置少,导致经常加班,就要考虑修改工作流程、增添人手了。
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发表于 2005-5-10 16:43:00 |只看该作者

RE:加班如何考核?

我想请教各位:你们公司加班费都是严格按照国家规定计算的吗?都是全额工资的1.5、2、3倍吗?如果不是,又是怎样计算的呢?[em09]
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