这是我们共同的话题----hr的出路在哪里

sz131425

[color=#FF00FF]曾经在网上读过一篇文章讲的是一位IT人士感叹自己在工作中过着"妓女般的生活".没有主动权,别人让怎样做就得怎样做......其实想想我们HR不也几乎是过着同样般的"生活",根据"指示"去招聘,培训;根据头儿的"想法"去制定制度,规章;为了"公司的利益"去"教诲"每月只有几百大元的工人要以公司大局为重,不要为了迟拿了几天的工资就去上告,请愿......有多少是我们真正能够按着正确的意愿去做的呢?HR的出路到底在哪里?[/color][EDIT]用户“sz131425”于2005-4-29 11:24:01编辑过此帖。[/EDIT]

snowngong77

是啊，深有同感！ 最可恨的是，我们一经理不仅事无巨细都爱管，而且说一套做一套，惨啊！！[em14]

我选择我喜欢

这段时间极其郁闷，公司正处于高速发展阶段，出台了好几个改革措施，我个人认为对公司发展是非常有利的，但是有些员工看不到，只要影响了他们的个人利益就马上闹翻天。两个星期里处理了一批员工辞职手续，有一天高达6个，特别是一些别有用心的和涉世不深的，公司制度、社会现实与他们想象中的大相径庭，处在我个人角度，我谁都不想得罪，我不想留下骂名，我还想给自己留条后路，但我不得不维护公司利益，执行公司制度。沉重的负罪感压的我几近崩溃。HR的出路在哪里？

飞旋的蓝风

我想应该是转变和引导决策层；帮助和鼓励员工；运用有效的工具保障公平公正。

火药枪

HR本来就是夹缝中的工作，“上下”关系是我们的工作重点啊。有时候在不能兼顾“听话与做事”时，那就做一个多听话的吧。生存求“权”啊。

林伞

确实很难啊！！ ' }7 V. m% T& ]' o" ] [1 u感觉是做了事还不如不做事哦！

thl1215

关键是做了事，没有什么钱可拿呀[em13]

西风故人

HR的前途无量,但要看自己选择什么样的公司,老板的理念如何.

静静

走在前面,去影响别人.

vivian1980

在可控权还不够大的情况下，只能“听话”