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楼主: 阳光绿洲
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请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

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发表于 2005-6-7 17:44:00 |只看该作者

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[em09]这种情况的确存在,而且比较严重.
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发表于 2005-6-8 00:44:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

帕金森定律
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fanda    

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发表于 2005-6-8 11:31:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

你不能也不应该长时间受上司的压制
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发表于 2005-6-8 13:22:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

首先部门主管是愚蠢的,在面对愚蠢的上级,下级应该学会聪明,不要跟他比愚蠢。
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发表于 2005-6-9 11:47:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

管理不是比赛,没有必要和上司比谁的能力更强.
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发表于 2005-6-9 13:05:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

千里马会有伯乐认识的,武功的最高层次是什么,就是内力内蓄,让上级看不到你对他的危害,总有机遇让你表现的。
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发表于 2005-6-9 19:17:00 |只看该作者
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qahwa    

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发表于 2005-6-10 09:19:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

能在主管位子的人,说明在这个组织内他有些方面比你优秀,不搞争论,虚心学习。 0 `% ^ D; @# e2 Y. J/ F' j/ b碰到主管压制下属,一般情况下两种情况,一是主管的心胸太窄,没有必要跟这种上司争论,一个人有多大胸怀就能成就多大事业;专心做事,把他的长处学来,之后再做出选择(包括是否走人)。二是做下属的不懂体贴上司,爱出风头。当下属做事要低调,因为在任何时候,你都是部门的一分子,你的主管才是这个部门的代表,不要跟你的主管去争风头,好好做人,把本职工作做好,唯上司马首是瞻,学会忍耐,锻练自己,让自己处世和处事都成熟。。。
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发表于 2005-6-10 12:21:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

夹着尾巴做人,踏踏实实做事,相信一点:天道酬勤!
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发表于 2005-6-10 15:17:00 |只看该作者

RE:请教各位:如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办?

这的确是个难题啊,但我认为如果真的出现这样的问题这样做比较好:1、尽一切努力和上司沟通;2、在某些场合隐藏自己,把风头让给上司;3、多做事,少说话,自己有成绩别人是看地到的,总有人会发现你的;4、必要的时候把自己的见解直接反映给上司的上司,当然,这样做需要一定的技巧的,不然会弄巧成拙的;5、早上司不在的时候,表现自己,让别人看见自己的能耐。
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