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楼主: crazyminds
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关于如何设置企业办公室人员的绩效考核

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发表于 2012-9-24 08:38:19 |只看该作者
不同的企业管理基础设定不同的阶段的考核方式
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发表于 2012-9-24 14:50:19 |只看该作者
考核目的之一是提高员工技能,而不是单纯的如现发奖金。% x% z; B. E; @& h+ G7 Y# t7 h
这样的话方案一有针对性,让岗位与岗位有区分,能考虑到员工的情绪,调动员工的积极性。
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发表于 2012-9-24 16:20:44 |只看该作者
倾向于第二种,但是我觉得部门负责人与部门普通员工绩效奖金系数应该有差异,负责人要高一点。
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发表于 2012-9-24 20:52:34 |只看该作者
感谢分享~~
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发表于 2012-9-28 09:28:03 |只看该作者
新人学习了
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发表于 2012-10-29 09:41:27 |只看该作者 |楼主
各位HR 谁还有其他意见呢
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发表于 2012-10-29 10:17:35 |只看该作者
改造后就可以用了,谢谢!!
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发表于 2012-10-29 10:37:33 |只看该作者
个人感觉第一种刺激性比较大,第二种稳定性好。
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