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医疗改革下的人才流动

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发表于 2005-5-9 15:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近一年来,全国各地医疗改革措施一个接一个出台,与此同时,改革的难题也一一显现。正如其它政府部门必须与所管企业分离一样,卫生行政部门也面临一个角色转变的问题,要从"办医院的人"变身为"管医院的人"。人才随市而动,在很多行业早已习以为常,医疗卫生行业怕也无法抵挡这一趋势,改革之风已使之荡起了层层涟漪。对于医疗卫生人才来说,公立医院不能永远挡风遮雨,“铁饭碗”早晚会被打破,因此,与其固守着“铁饭碗”,不如勇敢地走出来,寻找更有发展、人尽其才的机会。

    据医疗人才招聘专家“医药英才网”披露,医疗行业人才平均年薪达到45,204元,占据所有行业薪酬水平的第二位。人才的竞争是医疗人才薪资待遇活起来的直接原因。仅从医院方面来说,由于国有三级甲等医院是国家大力扶持发展的对象,这些医院建立早、在业内享有最高的知名度,且福利较完善,有充足的课题科研经费,在学术发展、研究方面有强大的资金做后盾,因此,学术尖端人才大都集中在此。而民营医院情况就不同了。目前,民营医院在中国还处于起步阶段,对人才的渴求度极高。不仅需要高、精、尖的技术能手,还需要懂得经营管理的好手。医院院长、首席医学顾问、高级管理人员和医疗骨干等都是非常受欢迎的人才。许多民营医院为这些人开出的年薪为15万至50万元不等。为打好人才这一场“硬仗”,许多民营医院已不满足于在圈内挖人的做法,把招聘能人的触角伸向了专业猎头公司和专业经纪人那里。

    此外,在国内扎下根来的“洋医院”多半也是采取人才本土化的做法,吸引了一批优秀医疗人才加盟。在这样的局面下,医疗人才的薪水怎能不活? 除了在薪资上随行就市外,不少医院还利用业务培训、特殊津贴等多种方式激励和挽留优秀人才. 医疗行业的发展正在催生越来越多的岗位,医疗机构不再仅仅需要医生和护士,也需要市场营销人员、公关策划人员、客户服务人员、职业经理人、经纪人、咨询人员等等,为希望加盟医疗及相关行业的人才提供了诸多机会。
行业的飞速变革无疑会催热相关人才,可以说,无论是市场大环境还是专业人才服务的小环境,都随着行业的变革而酝酿着或大或小的变数。2005年的“两会”明确提出医疗改制的相关问题,把这一敏感的话题再次推到风口浪尖之上。医疗卫生产业的健康发展需要依靠资本的投入和经理人才的成长。2005年春季北京小汤山中国医疗卫生产业发展论坛将于2005年6月3日至5日在北京召开。论坛以“人才、投资、发展”为核心议题,在人才服务方面,将就“职业院长和职业经理在医疗产业变革中的地位和作用”以及“在医院发展中怎样进行人才和资本整合”展开讨论。看来,医疗人才的争夺战已经由“地下操作”转移到了“会议桌上”,白衣天使在不久的将来也将走下“神坛”,走进“市场”。

    不过,好像有人更希望这场医疗改制下的“人才风暴”来得再猛烈些,早日摘下“白衣天使”们的神圣光环,让他们和其他行业的人才一样,平等的站在“人才市场”内,接受用人单位的检阅。本次“小汤山医疗论坛”的协办单位,医药英才网,借着“医疗论坛”的东风,顺势开展了“医药英才网——医院经营管理人才供需见面会”专场活动,结合网络平台和现场招聘,引爆了“医疗人才流动市场化”的导火索。但是,他们似乎并不满足,据其负责人称,他们还会在论坛会场上免费发放《医疗行业人才需求报告》和《医疗行业人才薪酬报告》。这两份报告如果流传开来,无疑会引起轩然大波。因为它们是否也暗示了“白衣天使”们应该从新规划一下自己的职业生涯了呢?

    褒奖也好,批评也罢,争议并不能阻止中国医疗改革的步伐,也不能阻止医疗人才市场化的进程。历史终将给我们一个结局,让我们拭目以待!

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沙发
发表于 2005-5-13 15:17:00 |只看该作者

RE:医疗改革下的人才流动

非医疗专业管理人才涉足医疗管理,有一道较高的门槛需要跨越。隔行如隔山一点都没错。
医疗行业运行,与一般的企业运行,内部机制上有很大不同。
即使象民营医院那样按照公司模式运作,但是,其中的医生、护理人员大多出自各国有公立医院,群体观念的改变有很大难度的。
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