请大家踊跃在EM在线互动发言，所有提出问题的帖子我们都会回复的哦！

柏拉图式的永恒

[em01][EDIT]用户“柏拉图式的永恒”于2005-5-9 17:56:28编辑过此帖。[/EDIT]

洁子

请斑竹先介绍一下EM在线互动版区的“经营”范围，方向，主旨及各位班长好吗?

hddzxy

的确应该先介绍一下EM到底是用来做什么的,大家才好发言啊!! 就算是先写一个开版说明吧.[EDIT]用户“hddzxy”于2005-5-10 14:53:57编辑过此帖。[/EDIT]

hddzxy

说得比唱的还好听，还说所有问题都有回复呢？ 你的这个回复不会让我等到2008年吧！！

柏拉图式的永恒

呵呵，对不起大家，昨天偶生病了。注：这还是偶第一次当斑竹，大家多包涵啦！ 先介绍一下EM的经营范围和主旨 中国人力资源开发网在本年正式推出了EM卓越管理课程，这个课程分成四个主体内容： EMA管理诊断体系：帮助企业采用定量的方法对组织和人才进行科学、客观的评价，降低企业人力资源开发和管理的成本，加快企业建设的进程。 EMB管理体系建设：以企业为主体进行体系的建设，中人网提供专业的第三方支持，包括诊断、培训、辅导、作业评阅、答疑，“授人以渔”手把手教客户建人力资源管理体系。 EMC管理人教练体系：帮助管理者科学地改善自己的思考方式、行为方式进而实现管理水平的提高，打造高效、协作的职业化团队的最终目标。 EMD持续发展体系：帮助将企业和管理人已有的优点进行固化，并且为企业和管理人的可持续发展提供源源不断的新动力。 其中EMB和EMC都是课程的精华部分，采用咨询式培训的形式。 这个互动交流区就是就这一系列课程所涵盖的内容而展开讨论的地方。也可以就课程的形式特点展开讨论。 我们的目标是给EM的学习和发展以更多的内涵，提升大家HR知识和技能。同时为将来更完善课程做一些讨论和思考。[EDIT]用户“柏拉图式的永恒”于2005-5-11 10:20:32编辑过此帖。[/EDIT]

柏拉图式的永恒

下面不才先介绍一下自己： 偶是中人网广州分公司的EMB管理咨询顾问 MM一名，除了在HR方面，对FINANCE、BPR和ERP都有些浅显研究。 请大家以后多指教！[EDIT]用户“柏拉图式的永恒”于2005-5-11 10:19:44编辑过此帖。[/EDIT]

希凡

亲爱的MM斑竹 俺不大懂你们这个EMB如何操作哦？怎么个授人以渔呀？

柏拉图式的永恒

亲爱的希凡MM，（应该是个MM吧），EMB的流程大概是这样的： 第一步：HR管理现状调查 第二步：针对性的集训 第三步：实际操作进行体系建设 第四步：个性评阅指导 第五步：持续的交流辅导 中人网每年举行优秀EMB企业和优秀EMB实施HR的评选活动，选出各班级优秀EMB企业和优秀EMB实施HR，于每年12月底在中人网新年酒会上举办颁奖大会。 想了解具体内容可以拨打电话更详细了解哦： 深圳：0755-83521227 王晓光经理 广州：020-38785474/5/6/ 陈向军经理 北京：010-82884334 咨询项目部 上海：021－68868331/332/791/792 咨询项目部

洁子

感觉有点类似管理咨询是吧？

洁子

另外，斑竹，注意不要弄得广告味太浓哦。[em05]