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楼主: ppl76
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如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

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3月社区全勤

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发表于 2005-5-16 11:55:00 |只看该作者

RE:如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

二者都很重要,先业务分析,再业务流程梳理
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发表于 2005-11-29 22:54:00 |只看该作者

RE:如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

我赞成“青藏高原(白丁)”的说法,业务流程都没梳理好,做的工作分析肯定不完善。工作分析应该顺着业务流程来做。
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发表于 2005-11-30 13:16:00 |只看该作者

RE:如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

先进行初步的工作分析,不一定形成岗位说明书,但要了解各岗位的职责内容,对有问题的环节进行业务梳理,理顺后再进行正式的工作分析.
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发表于 2005-12-3 10:19:00 |只看该作者

RE:如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

学习ing [em44][em07]
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发表于 2006-2-20 16:42:00 |只看该作者

RE:如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

我认为各种流程机制都是建立在实践基础上的,什么都不能是空中楼阁,所以必须实用。他们二者不存在矛盾,只要梳理好二者的关系。8 Z4 p( s$ q. A; e+ p 对于搂主的观点我支持![em09]
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发表于 2006-2-27 13:35:00 |只看该作者

RE:如何看待工作分析与业务流程梳理的关系?

工作分析是定性,业务流程是定量,谁同意偶的想法?
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HR陈    

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发表于 2013-5-18 09:20:05 |只看该作者
正常情况下,公司的组织结构和岗位职责都是基于流程梳理出来的(是先有流程后有架构等),但是大部分企业都是直接忽略流程的,所以矛盾肯定会有的。   迫于上级的指示,只能根据工作的重点灵活解决。
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