- 最后登录
- 2014-7-8
- 注册时间
- 2012-5-22
- 威望
- 21
- 金钱
- 1339
- 贡献
- 320
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1680
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 195
- 主题
- 114
- 精华
- 0
- 好友
- 1
 
签到天数: 48 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
- 2012-5-22
- 最后登录
- 2014-7-8
- 积分
- 1680
- 精华
- 0
- 主题
- 114
- 帖子
- 195
|
每次在途中停下来吃午饭,我都会独自坐着并且倾听别人在说什么。我总是能听到人们在抱怨:抱怨他们的公司、他们的老板和他们的同事。过去几周内我一直在加利福尼亚州、北卡罗来纳州、德克萨斯州、威斯康辛州和马萨诸塞州的高科技公司或者非高科技公司,但是背后的抱怨声却总是相同的。如果你管理着一个团队或者一个组织机构,你可能意识到(我希望你意识到)这种闲聊总是在进行。但是关于此事你能做什么呢?
# ]7 Y3 g% x/ S1 L- S" g8 }% G P& i% A
1. 承认一些抱怨是不可避免的/ I& m3 i! z1 K# l
8 E0 f9 u# h7 c当我第一次在广播站工作的时候,我被警告士气低落。十年后回头再看,我把那段时期看作是黄金时期。聪明人总是在抱怨,因为他们在寻求更好的工作方法。你希望他们这样做。! c6 Q/ O2 Y0 D, u1 p' E) X
$ K3 j+ l0 W! y4 @# i9 \4 X2. 从问题的表面找到问题的实质
) R+ A6 g0 R7 i: m t- G4 @/ L* Q; g% [2 [. ^* r+ f0 B
很多抱怨都是关于一些并不重要的事情的:停车和食物是永恒的主题。你想要听到的是那些重要的不满建议。对产品或者客户的抱怨很重要。对系统和流程不耐烦表明有改进的空间。创造人们可以把自己的批评意见说出来的论坛、讨论和会议。奖励最好的评论者。为聪明人的创意而庆祝。扭转局势,明确说出明智的批判就是你想要的东西。" j! r& N9 q, t5 p
% Y/ e- h$ m) v- ^ u0 T3. 总是要求提供解决方案+ a8 A0 W/ {: g/ n/ _
: E, u- [- J8 ?: `% Z' G在我的公司规矩总是如果你不能提出至少一个改进建议就不要抱怨。往往要求诊断专家给出治疗方案是不公平的,但是如果他们对解决方案和问题同样重视,那么每个人都会更有效率且更有创造性。4 m4 z7 O- |( r" m7 F3 [) P5 l7 f
8 q! i9 [7 ^ I4 D+ h- W2 m4. 解决你自己关注的事情
, z5 J& j" Q) z5 f" K2 A. v( @* y" }4 k$ O3 c" b5 y
每当我无意中听到我认为重要的抱怨,我都会尽量找到安全的方式来讨论这些问题。还有其他人担心产品的发货速度太慢、价格太贵或者产品太过复杂吗?有更简单的解决办法吗?创造出这些重要的事情能够安全地表达出来的环境是领导的工作。8 E8 K8 e) E1 t6 ?/ D
8 S6 Y7 Y b4 ~忽略人们的怨言是这个世界上最容易做到的事情。当然很多的抱怨是自恋、悲观和徒劳的。但是你不敢错过重要的东西。如果你雇用聪明的人,你会想知道他们的想法。# _, {9 Z) ~0 Y
作者:Margaret Heffernan1 C0 A! n% M# q% Z7 {& E8 L7 O
|
|