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[分享] 被抱怨声包围你该怎么做

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楼主
发表于 2012-9-19 16:17:27 |只看该作者 |倒序浏览
每次在途中停下来吃午饭,我都会独自坐着并且倾听别人在说什么。我总是能听到人们在抱怨:抱怨他们的公司、他们的老板和他们的同事。过去几周内我一直在加利福尼亚州、北卡罗来纳州、德克萨斯州、威斯康辛州和马萨诸塞州的高科技公司或者非高科技公司,但是背后的抱怨声却总是相同的。如果你管理着一个团队或者一个组织机构,你可能意识到(我希望你意识到)这种闲聊总是在进行。但是关于此事你能做什么呢?
( r" ]1 g$ j7 W. t( k2 X
# Y8 s* l3 H+ ^3 W% i) d1. 承认一些抱怨是不可避免的
8 u9 u3 H, \8 s4 T$ o& a
3 `8 w! R) C  m$ X' M9 A4 @当我第一次在广播站工作的时候,我被警告士气低落。十年后回头再看,我把那段时期看作是黄金时期。聪明人总是在抱怨,因为他们在寻求更好的工作方法。你希望他们这样做。, A+ c- P* x8 N4 E( e
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2. 从问题的表面找到问题的实质
: g% D: e0 x6 T7 e# h0 }: I$ O0 R' m$ {7 q1 K4 u/ ~- t0 d
很多抱怨都是关于一些并不重要的事情的:停车和食物是永恒的主题。你想要听到的是那些重要的不满建议。对产品或者客户的抱怨很重要。对系统和流程不耐烦表明有改进的空间。创造人们可以把自己的批评意见说出来的论坛、讨论和会议。奖励最好的评论者。为聪明人的创意而庆祝。扭转局势,明确说出明智的批判就是你想要的东西。; i, N! |) m, m  M4 Q

8 J, H; G& q; O! o3. 总是要求提供解决方案
. N/ @) F* Z- M, d

# `1 t0 ?# A' J7 s  Q# a在我的公司规矩总是如果你不能提出至少一个改进建议就不要抱怨。往往要求诊断专家给出治疗方案是不公平的,但是如果他们对解决方案和问题同样重视,那么每个人都会更有效率且更有创造性。% d8 n, K0 `* ?3 }

, O9 D$ x& j! q# {8 r4. 解决你自己关注的事情
  y; C9 X- l! W+ {* P
, N1 v" ?* R4 @  ]% W2 y3 M+ \每当我无意中听到我认为重要的抱怨,我都会尽量找到安全的方式来讨论这些问题。还有其他人担心产品的发货速度太慢、价格太贵或者产品太过复杂吗?有更简单的解决办法吗?创造出这些重要的事情能够安全地表达出来的环境是领导的工作。0 \+ ~" v7 `9 n$ n# |! H% ^
( L, {. t# j6 u9 J" S% W
忽略人们的怨言是这个世界上最容易做到的事情。当然很多的抱怨是自恋、悲观和徒劳的。但是你不敢错过重要的东西。如果你雇用聪明的人,你会想知道他们的想法。0 A  R, f5 C% k: V, G
作者:Margaret Heffernan
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沙发
发表于 2012-9-19 18:16:51 |只看该作者
自己每天也都在抱怨中过着 同事不配合工作,人事专员在单位就是一个大妈,事多又杂,却讨不来好!
细节决定成败
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