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签到天数: 48 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
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每次在途中停下来吃午饭,我都会独自坐着并且倾听别人在说什么。我总是能听到人们在抱怨:抱怨他们的公司、他们的老板和他们的同事。过去几周内我一直在加利福尼亚州、北卡罗来纳州、德克萨斯州、威斯康辛州和马萨诸塞州的高科技公司或者非高科技公司,但是背后的抱怨声却总是相同的。如果你管理着一个团队或者一个组织机构,你可能意识到(我希望你意识到)这种闲聊总是在进行。但是关于此事你能做什么呢?" o. ^ h5 |7 A" [
6 f( S/ W$ F3 G/ e; T [1 u2 R6 J: o3 G1. 承认一些抱怨是不可避免的
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当我第一次在广播站工作的时候,我被警告士气低落。十年后回头再看,我把那段时期看作是黄金时期。聪明人总是在抱怨,因为他们在寻求更好的工作方法。你希望他们这样做。" B+ ? r& r7 j3 t8 E( G
; w$ t' h6 \- W3 u3 A* q9 o$ B7 S( b2. 从问题的表面找到问题的实质; k4 e7 I" c. ^7 `
% O6 G% b+ t# P; H" b7 S: F* Y很多抱怨都是关于一些并不重要的事情的:停车和食物是永恒的主题。你想要听到的是那些重要的不满建议。对产品或者客户的抱怨很重要。对系统和流程不耐烦表明有改进的空间。创造人们可以把自己的批评意见说出来的论坛、讨论和会议。奖励最好的评论者。为聪明人的创意而庆祝。扭转局势,明确说出明智的批判就是你想要的东西。
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6 g. P5 \$ @% A q) y- a3 L7 {, t8 M; Z3. 总是要求提供解决方案- H3 G4 `* i0 f$ H2 i8 {9 ]$ o
+ D" N+ s7 c' X1 C2 R2 G1 {在我的公司规矩总是如果你不能提出至少一个改进建议就不要抱怨。往往要求诊断专家给出治疗方案是不公平的,但是如果他们对解决方案和问题同样重视,那么每个人都会更有效率且更有创造性。
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4. 解决你自己关注的事情0 a B9 O T: X- I0 ^7 b! R
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每当我无意中听到我认为重要的抱怨,我都会尽量找到安全的方式来讨论这些问题。还有其他人担心产品的发货速度太慢、价格太贵或者产品太过复杂吗?有更简单的解决办法吗?创造出这些重要的事情能够安全地表达出来的环境是领导的工作。, e) A9 g9 r9 l
7 p1 q# B; o) E1 v x9 b G+ n忽略人们的怨言是这个世界上最容易做到的事情。当然很多的抱怨是自恋、悲观和徒劳的。但是你不敢错过重要的东西。如果你雇用聪明的人,你会想知道他们的想法。* ~. O3 f; l* f* i& K& d B
作者:Margaret Heffernan) ?# R, ?- _ U& a& k. z4 v
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