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讨论贴:轮岗后的考核问题

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发表于 2005-5-10 10:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司进行轮岗,大多数情况下都是在考核期间内进行的,若是管理者进行轮岗,在考核上就面临一个问题:还没到考核期末,旧管理者难以对下属进行考核,而新管理者到任时间太短,(考核期是半年,尤其是到第三个月或第四个月发生轮岗时),对部门员工尚未熟悉,难以做出客观考核。 7 d c# C0 e' j7 R/ `1 w % [3 o' L' k2 m0 e/ v9 g诸位对解决这个矛盾有什么好的建议?

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发表于 2005-5-10 10:54:00 |只看该作者

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

我的操作方式是这样的,员工在轮岗后规定试用期,试用期末对其进行轮岗考核,评估其是否适合于新岗位!公司统一的考核,则根据其两个岗位的情况进行加权!
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发表于 2005-5-10 11:48:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

现在的问题是,若轮岗者本身是管理职人员,他对自己下属人员的考核如何实施?: y0 ^* m/ V6 \0 N& s9 U 因为不同管理者对于员工的期望会有所不同,不管是完全由老管理者还是由新管理者实施部门人员的考核,都存在问题,而各自进行一次考核又过于消耗精力,(有的管理者直属下属有几十名员工)。
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发表于 2005-5-12 11:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

诸位所在的公司没有做轮岗的吗?轮岗发生时在实操上是怎样解决这个问题的啊?[em34]
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发表于 2005-5-13 13:00:00 |只看该作者

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

轮换岗位本身要自己对本职工作有相当水平才行的,不可都进行换岗的
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发表于 2005-5-13 13:01:00 |只看该作者

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

否则还会影响到工作的进程的,甚至是公司的利益
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发表于 2005-5-16 11:34:00 |只看该作者

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

我们对轮岗后的考核都是新旧管理者对员工共同考核。可能是我们的考核期比较短(每极度考核一次)。
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发表于 2005-5-16 11:45:00 |只看该作者

RE:讨论贴:轮岗后的考核问题

试用期员工不参与考核的,本身其就在试用阶段,属于另外一个考核方式之中。
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发表于 2011-1-13 17:03:11 |只看该作者
两个都考评,以原任主管为主
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