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事例很生动
事例很生动,也证明了马斯洛的需要层次理论,人总是由最基本的生存需要安全需要上升到更到层次的需要,所以有心理满足感的需要,当取得一件事情时,做得成功时,老板的表扬,同事的羡慕,也是一种无形的激励.8 p c# \9 z* C* _
同时如何改变工作本身也变得非常重要,于是在进行岗位设计时,逐渐也进行了工作内容扩大化,工作内容丰富化.从工作本身设计着手,不仅考虑员工的主观因素,还考虑工作的客观因素.. D/ u5 t8 b; J8 q i
同时当我们小时候玩过家家,是因为别人都玩这个,于是从众了,那么当我们长大时,再玩这个,就被别人称为有病.于是也要注意不同的阶段,有不同的需要,长久的一种激励,是不可能的.就象激励时,只采取升职,那么公司的职位是有限的,等到最后怎么办呢?那么采取加薪,公司的薪酬成本也要计算的,而且加到一定程度,工资过高时,员工已经满足了,那么再来用什么激励呢?所以,不同的阶段,应该不停的变化,针对员工的特点. |
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