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幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。+ n( y! H7 B" S' K) B# Y
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一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些
' ]" c! j1 s7 P9 I+ U4 X- Q成熟的企业员工。不到万不得已,裁员这步路对于一个企业来说,都是一招险棋。
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1 O/ u y2 C! o5 l# M7 l/ L: g+ t; l8 t下不好,便会满盘皆输。
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- y3 F2 Y- o j9 t c7 O- j那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢?) G) m5 K' v, H: N* ]1 `
g! m+ H* c! s$ L7 H% H! K
有人说裁员3千,自损一万,他这样说的根据何在?
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$ n( B* z2 q# `' p+ q% L g大面积裁员会引发许多问题,会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢?; s; f) }0 h: M
! E: `7 D; B2 p* N......
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还有更多企业降低企业成本的方式,详情见一下附件哦~
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1 K/ e% {$ D* }, U欢迎各位下载!
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2 X) n- c4 T$ i: b/ b欢迎加入培训人交流群:260624420 暗号:同行% s1 J9 t3 Z: @
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