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[转载] 永远不要和HR分享的4件事

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发表于 2012-9-24 13:07:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
/ C4 b( E5 s. _% Y& R0 f
& {: ^9 Q/ S8 ~) [+ h
) w+ V7 K2 f1 L% j! j
关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。
2 s. L3 `7 Z- u; N: j7 I, n, e2 s! d- `/ y4 i  P
" P" b' K+ e' c7 s, G- I# X# q
你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。
" m' H. h$ ~% `+ ?7 w* ?' ?4 M& V2 s9 U7 h8 m2 b
( ^% T+ i" O: j. c$ a) |2 T
这里有4类事情是人力资源不应该介入的:0 Z; W( ~) x) z7 ?, z
: d& U5 g, `4 @0 `; k0 m& j2 e
& E4 O; V$ h6 \$ m
* 你管理者的隐私
6 l. h1 v, u+ V; G. y" \6 l2 h8 u  g2 v3 ^  j
1、你不会与直接经理分享的事情
" |! f* l7 x. e5 J; k3 q" Y, |( Z! t% b

6 L7 M5 Y4 J  ?( |1 u人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。/ q  A4 o9 L8 s4 W& M1 A, O

5 `* ^- {1 G% Y7 A1 D5 Z

8 K8 b2 ]/ b6 Q! U0 E( D( F“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。
- h/ a5 P! O  ]! [- l2 v' Z  Y2 C  Y3 ^4 T$ H9 L( r8 }/ I% f

2 q6 Q8 Y) c) t*你的偏头痛问题
+ a, S5 _$ V5 ?. H  d0 {
% I0 D! x" X; n' S0 u: e4 P2、你的医疗和金融问题
" m' e5 w3 `. E1 g" q+ Q
: v, g: e# T3 n" `- ]

# Q8 n9 P& B; }( b1 x7 [人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。8 i6 V6 `; M* k* k" A  u
. E! p. ~& z$ J7 ]! q* `& L
5 c- T& w) [6 E5 L
这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。1 H) a$ |" H8 f# ?
" S5 F% q1 A0 A

( j9 z+ g4 ^7 `4 O7 d, v& ]原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。
* _- k* \3 k5 O2 j, ^
8 L# o( \4 L+ s1 K9 s7 `5 m
' e/ h' S5 |  V% Q+ `
* 你的Facebook页面
9 Q' e- ~" [/ i3 T( p% _
! ]/ K% w$ W  E3、你的网上头像(如果不是专业人员)
8 X( b/ A3 P3 D
* [9 O- I5 o: ]. L, B( E1 F

( n. z, V8 Y( _4 m在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。  |' B+ {: x% h% u  V

6 i- Y4 q" E# s( i

1 W; f8 m, c3 v6 F4 ]$ m因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。
% L" g! C# O) f+ y1 N  a( B$ V2 L) ^' F+ b% q
- U/ \0 ~9 E! P2 {% }6 q) k
“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。
+ B' E. F1 f3 j0 Z9 X7 q& ?+ A. A6 r" L" d& O3 T8 I5 j

/ G0 @& T/ Z/ J) F: c/ c& p* 你多么喜欢休假
8 G% e5 G  e8 ^& M6 Y" t% ?+ F* G. z" S! Y3 O" A
4、过去的产假多美好6 @8 E9 g/ Z: @/ O; q3 }' R

7 Q# Z4 N" b" }" Y" G, l5 [/ n

0 R$ Y& l) p4 l; p! J; W如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。8 F$ ~. q4 Q1 h' n" n+ v8 N

6 b% w  B1 R6 @- S1 |

$ }8 Q" o" L& d3 |3 G' X" m“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。        
! y* N8 ^8 j/ B0 y$ `3 B8 W
( P: m9 ?# M5 x7 }0 {
( O2 n: r$ D* G# ^9 x+ N

" z! a$ I3 h& X9 n" p/ K9 S3 u' X' e

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发表于 2012-9-24 13:24:03 |只看该作者
谢谢分享
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受教了,谢谢
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发表于 2013-4-19 16:02:54 |只看该作者
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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发表于 2013-5-16 12:22:10 |只看该作者
就像别人说的,把同事当同事。
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浦江人才专家:谨言慎行!
pj.91job.com
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