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中国式绩效管理的致命之处在于忽视考核基础工作的建设与完善,有一种空中建高楼的冲动与幻想,但无论这种“空中楼阁”的外形设计得多么完美,也难逃墙倒房塌的夙命。所以,中国企业要真正提升绩效管理的水平,还是应该踏踏实实地先把基础工作做牢固的好。 ... [点击查看全文] |
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