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楼主: yanranhr

[原创] 人才梯队建设管理办法

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61楼

发表于 2013-7-30 20:39:57 |只看该作者

谢谢，早些发现就好了，呜呜

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lemonsmile

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书生

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62楼

发表于 2013-8-5 10:42:21 |只看该作者

留记号，在看哦，谢谢啦~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sdkjrzb

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63楼

发表于 2013-8-6 16:08:46 |只看该作者

很好，如果能用其他格式发的话就更好的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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vivi75015

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发表于 2013-8-13 17:19:43 |只看该作者

谢谢分享

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65楼

发表于 2013-8-14 15:21:25 |只看该作者

理论上应该这么一个操作流程，但是各层级梯队的建设，是一个复杂的操作过程。在正式开始做之前，基础工作必须要做好。首先，需要对各人的真实的能力现状有一个清楚的了解；然后，各岗位都应该有一个明确的任职资格标准，外加胜任素质模型；再次，通过两者对比找出差距，进行针对性的培训，而不仅仅是通过岗位说明书就能制定出培训计划。
还有就是你的选拨过程太简单，有可能导致很多近亲参与，而不是真正有能力的人，应该分为个人推荐和上级推荐等几种方式。
选拨条件太简单、考评方式操作性不强，先说这些，再仔细研究下吧…………………………
人才梯队建设管理体系应该主要包括五个部分：人才梯队资源池、人才区分机制、人才培养机制、人才选拨机制和人才培养激励机制等五部分
一个形象的比喻，人才梯队资源池好比一个鱼塘，人才区分机制好比选鱼苗入池、人才培养好比喂鱼、人才选拨好比从鱼塘抓鱼，人才培养激励主要是对管理鱼塘的人来说。

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