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本帖最后由 菜菜2008 于 2012-10-11 10:25 编辑
- i' [/ `8 {* D* [% r2 H7 {. i0 C" `: ]3 @2 k$ ]! z7 a( ~' `) h5 {* h
有部门,共13人,分成三个小组,A组6人,B组4人,C组3人& Y- o& ]( w0 S2 ^
. U) W2 K; h0 ^使用配对比较法进行考核,# e5 [4 v: M: g; c9 }
也就是将相同(近)岗位的人员进行比较,1 {. N' q2 r% [2 ^
从工作质量,工作数量和工作态度三方面比较,8 b" A9 W0 p R' R7 i3 U% l2 v
相比而言,好的得一分,差的得负一分5 {; q3 G& {" e1 c9 q2 ^2 r
3 x9 H5 C0 P/ [- H' f: R9 ?$ o每位成员(包括组长)均有两次考核分值:
) O2 T3 M4 s; H+ b; f5 ]2 ?1)每组组长(不包括组长自己)给组员考核评分,得到第一分值
2 {9 L0 t! n x8 L7 B+ ^! Q7 K. N2 z2)分管副总考核三位组长,三组长得到第二分值;1 P% i# C! Y: q8 ~+ ]) i
2)分管副总对该部门所有成员(包括组长)进行考核,得到第三分值;
; t4 n# z4 ]5 _) n/ H( y+ F
& h+ m+ Y! E! u0 K, f, o0 x由于每组人数不一样,故最终得分分值并不平均:
3 J4 t# N& [8 E4 {' g组员多的,得到的正分值和负分值相对较高;+ j. h% i5 o; A
组员少的,得到的正负分值相对低1 `, @0 {2 b- M) b
6 {- Q2 L* x3 Q5 j% M部门考核定级指标:卓越三个,合格两个,其余均为优秀;: \8 [7 X: [. O k
为了平衡因人数多少而取得分值的差异,2 s1 b9 a6 K0 b- E A
想设定个权重来平衡每位成员的定级: f, \$ T6 \7 O o
, s; n7 o* y& z: P$ ^请大侠们给予指导~~~~~~
* X- U3 U- J( c3 V2 \, k
$ x0 f( r- s" y9 q0 _4 z2 ~
6 ]* m! T5 ~8 h: g
7 F7 g. i* z( v
' a* ^& Z9 z* w% i
3 G1 \; N2 I1 A: h
% N- a/ s; s; N( i5 R& i+ Y8 `0 W/ b3 v: Y
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