HR怎样帮助企业建设人才梯度？

xeq123456

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人才梯度这个话题，似乎没有哪个HR不知道的。但越是老生常谈的话题，越是不真正为大家所了解。
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" f$ Z- m6 J+ f0 V5 m在人才梯队建设方面，你的企业是否也存在以下几种错误呢？
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) Y! |6 n. A, D8 h错误一：把人才梯队建设当成培训

很典型的做法就是认为人才梯队=培训。培训做好了，人才梯队也就做好了。但事实未必如此。培训仅仅只是人才梯队建设的一个环节而已。

2 j: `/ a0 ~/ u错误二：喜欢照搬一些名企的人才梯队建设方法。
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不少企业的人才梯队建设方案含有知名企业做法的影子，总认为知名企业的人才梯队建设方法一定是最好的，殊不知，企业性质不同，发展的阶段不同，实际的情况不同，其人才梯队建设的方法也应该有所不同。
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; {  K% l6 Y/ W) H, R: R, e. w  s错误三：人才梯队等于扩大招聘力度。
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5 x8 ?' y. q0 X' Q* j  v还有些企业认为人才梯队就是多招聘一些人才，只有人才招聘得越多，才能从中选拔更加优秀的人才，人才梯队才能更好的建设起来。但事实证明，这种做法并不可取。

3 ?" |7 U4 K5 o" ]# N! P, o. Y' c你是否想要系统学习人才梯度建设的要点及难点？你们公司的人才梯度建设制度及执行是否完善呢？你是否在寻找人才梯度建设制度的高效手段？

# `& V6 e( k1 {+ Z9 a! F0 \1 P那我给大家推荐的这个期刊资料正是你想要的。
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" j! [4 C6 f  k5 y) H8 i4 l这份期刊资料里包括了：
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人才梯度建设之我见，by肖作举

结局企业管理者断层，需要实现两个突破，by清华大学MBA校友导师—程建岗

从“养鱼”流程观企业人才梯队建设，by王康财

" X: i9 t- K3 Y' b- mIBM要当领导吗？（请坐十年“长板凳”），by姜汝祥
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- |9 x! s& G# X% V+ C+ y群号：260624420 暗号：人才梯度


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zide015

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xeq123456

大家工作中没有遇到这个问题吗？