我的处境很难!

听泉

先把自己的心态摆正,是金子总有发亮的时候,短期的不适应是每个新职工都会遇到的事,时间一长,彼此都熟悉就好了.我也是刚到新单位.共勉!!

BY1648

我建议与老总共同完成公司组织结构；确定各部门职责；制定各职员职责，完成岗位说明书。有了这些就清楚下一步该做什么了。

企业

[em15]开会时在她之前发言；每月初上老板汇报工作计划；或者对在她汇报你的工作时进行必要的补充（篇幅要大哟）！对于她指点你的工作我认为是件好事，现成的外脑不用白不用，不过自己要有主见，否则就是你的能力问题。

咖啡ＭＭ

最好做一清晰的交接工作程序，交接报告直接抄送老总．请老板协助在开全体员工大会（或者开全体主管会议）时正式宣布你的就职．你要当场感谢她之前的工作，希望以后更好的支持你．[em07]

fhzhangwei

大家说的都挺有道理的，受益匪浅。这种情况我也面临，只有等待时机了，很多民营老板科学管理的概念都不是很强。[EDIT]用户“fhzhangwei”于2005-5-27 13:26:30编辑过此帖。[/EDIT]

郭四

事情总是有办法解决的,而且还不会只有一种办法 这种事情在民营企业里太普遍了,你首先要搞清老板想把你当作什么样的人来用,你在老板眼里的期望是什么,然后你就会知道你应该怎么做了

happyfly

呵呵，这种情况在所难免，因为有很多工作以前是他负责的，你作为一个新人，虽然有很多自己的见解，但是对一个公司你并不了解，所以你要放下架子向他学习、请教。也许你会觉得不以为意，觉得别人对你是指指点点，没有什么实质性的可取之处。但很多时候，我们需要低调一些，任何事情，都需要有一个过渡。 + A; n) ~- Y! C' |! d然后就是沟通，一是和他沟通，逐步分工；再就是和上司沟通，把你的想法告诉他，如果你的确是有能力的，领导会尊重你。 + y- m0 K; {" ]3 r6 B( U( \+ T/ d另外，从你的描述来看，你们公司可能也缺少明确的职能分工问题，你可以以此作为一个切入点。 5 x/ }# y( g8 j& y# \不要自己在那儿抱怨，要努力去改善。[EDIT]用户“happyfly”于2005-5-27 16:32:52编辑过此帖。[/EDIT]

纪品

作为一位新员工遇到这样的问题是很正常的，多听、多看，多想，给自己3个月的时间来适应，到时候在考虑是否走人的问题。

tianlong

如果你想在这家公司干，就找老板好好谈谈，明确定位。

皮皮西

这是常见问题,当遇到这种情况时,首先你表示对办公室主任的尊重,在适当的时候说明你的观点,认为人事工作由你处理较合适,如果他还是坚持自己的态度,则你等总经理、办公室主任都在场的情况下，针对某人事方面的问题提出你的职责问题。