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我的处境很难!

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发表于 2005-5-30 09:56:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

只要你想做好这个工作,我相信如果这个公司在人力资源工作制度等方面都很健全,就不需要聘用你了,既然是需要,又给了你这个机会,我想你会有办法让你自己体现价值的。[em17]
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发表于 2005-5-30 11:43:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

在民营企业很难明确个人的职责范围,关键还是你自己找准定位,努力工作,好好把握.
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发表于 2005-5-30 12:01:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

看看你们的组织架购,人事部门是否在办公室下面?& d7 V2 Y1 q4 e2 E 如果不是,你的工作是不应该向她汇报的。4 V* x/ u5 { b' A9 x4 f8 E- Z0 O* | 你要将你的工作计划直接递到老总那里去。 $ }. k) E( O ^% \. C好好与办公室主任合作。不要对立。
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发表于 2005-5-30 14:49:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

先适应,再改变。寻找机会展现自己才华,逐步获得信任。
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发表于 2005-5-30 15:55:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

写好详细的计划书 对管理工作的看法 然后和上司大吵一架 如果老板不给你机会发表自己的看法 那就走人好了
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发表于 2005-5-31 09:46:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

先自已冷靜想一下﹐然后在老板單 獨談談﹐但是不在談自已 的要求﹐只要告訴 老板事實就好﹐讓老板自已 選擇﹐這樣 該是你的就回來了 [em44]
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发表于 2005-5-31 10:05:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

看来大家用意见还是一致的,偶以后遇到类似的情况也知道该怎么办啦[em01][em01]
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发表于 2005-5-31 11:41:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

你可以自己找老板汇报,展现你的能力!为什么为他人做嫁衣裳?2 {3 \4 p1 n6 n. Z, X) |) D7 D f$ M. M [em03][em03][em03]
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发表于 2005-5-31 13:12:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

我觉得你不必这么难过,她汇报了一次,你再去汇报,而且要比他汇报得更深刻,更有说服力,你看老板怎么看! - w: a4 L4 M& ]6 j再者,如果你们办公室主任是统辖所有行政、人事事务的,那你就乖乖的和他合作吧。[em33]
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发表于 2005-5-31 15:07:00 |只看该作者

RE:我的处境很难!

人事工作本来就是办公室主任干的,现在你来啦,那办公室主任肯定不好受。 9 L( j. b8 V9 { 正因为他在位时人事工作做得不好,老板才叫你来的。如果你把人事工作做好了就有可能你来做办公室主任了。 0 \( {: D( }2 {6 F2 l: w 你想想看,你现在在这个位置你的工作会好做吗?将心比心呀,凭你怎么跟老板说,你的工作还是难做,除非叫办公室主任走人。7 H$ f' Y; y) t9 [8 ^* @ 这是老板用人的错误决策,若我是老板:我会把你放到办公室主任下面,但你主要负责人事管理。让办公室主任风光后你才会有机会的。否则只能留一人!
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