企业为什么要进行绩效管理

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　　企业要对绩效进行管理，因为无论从组织的角度，还是从管理者或者员工的角度，绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题，并能给企业和员工带来非常多的好处。
! A3 |, ?9 h& u+ \& e; Q# Q　　（一）是组织发展的需要
& b: N9 E8 Q1 k: j　　一个企业、一个组织都是要完成一定的工作目标的。一个企业的目标要完成必须被分解到各个业务单位及每个职位。由此可见，组织的整体目标实现是要靠员工的绩效来支持的。帮助企业解决企业管理难题！
8 V- ~' w  p7 x/ p3 i　　1、它需要全体员工都积极向着共同的组织目标努力。
: c8 r9 S; p( T　　2、组织则需要监控员工和业务单元在各个环节上的工作情况，了解各个环节上的工作产出，及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。
　　3、组织需要得到最有效的人力资源，以便高效率地完成目标。为人员调配、培训和发展提供信息，来增强组织的实力。
7 ]0 H- ?3 `# s0 ]( a; S- e. E  a　　而绩效管理恰恰是解决上述问题的有效途径。通过目标的设定与绩效计划的过程，组织的目标被有效地分解到各个业务单位或个人，通过对团队和个人的绩效目标的监控以及对绩效结果的评价，组织可以有效了解目标的达成情况，可以发现阻碍目标达成的原因。可以为人员的调配和培训发展提供有效信息。因此，它是组织需要的一项活动。
　　（二）是管理者进行管理的需要
* U( s' Q  B% E* F　　绩效管理提供管理人员一个将组织目标分解给员工的机会，并且使管理者能够向员工说明自己工作的期望和工作的衡量标准，也能使管理者能够对绩效计划的实施情况进行监控。
& J% u# }( z/ I, h+ q" z8 [　　（三）是员工个人成长的需要
7 q9 `' z* y3 e* O　　绩效管理是员工成长所必须的。从需要层次理论看，员工在基本需要满足了以后，更多的高级需有待于满足。
& n) R/ s1 x. R3 K3 X$ l　　1、员工内心希望能够了解自己的绩效，希望通过有效途径知道自己做得怎么样？别人怎样评价？
- ^3 J, l% B" ^2 A. v0 r9 d　　2、员工希望自己的工作绩效能够得到他人的认可与尊重。
, H( j: }' @# D1 A　　3、员工也需要了解自己有待于提高的地方，使自己的能力得到提高，技能更加完善。
　　4、员工需要有一个有效的途径将员工的绩效表现反馈给员工，员工不希望只凭自己的猜测来了解。
　　总之，员工希望了解自己的绩效表现，更多的是为了提高自己的绩效，提高自己的能力。

menydorhing

非常赞同

sherryPY

不错