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楼主: 晓雨

头痛：司机如何做绩效？

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yqg2136

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11楼

发表于 2005-5-22 08:38:00 |只看该作者

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李利琳

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12楼

发表于 2005-5-25 08:39:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

我想问题已经讲清了。其实各人的想法都不错，权重的分配和具体做法每个人可以因企制宜。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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mayan

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解元

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13楼

发表于 2005-5-25 09:06:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

同意基本工资+公里数补贴+出差补贴+考核，另外可以设定其他奖金，如：安全奖，万公里无事故奖等，激发工作积极性

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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采荷晚归

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14楼

发表于 2005-5-25 09:50:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

让司机同志参与制定绩效考核标准！~[em17]

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趣多多

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解元

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15楼

发表于 2005-5-25 10:13:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

可以用KPI制订工作目标: 数量(里程数、小时数、工作量、工作职责等）时效（运输次数、效率高低等）质量（安全、无违章、客户满意度等）成本（油耗低、无事故、无大修、运输成本低等）

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16楼

发表于 2005-5-25 10:32:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

各种车型的耗油量不一,但此项可用为重要的指标之一;出车质量也可以算一条,然后因出车里程数不一其辛劳度不一所以也应该考核

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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happyfly

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17楼

发表于 2005-5-27 16:09:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

楼主公司的车辆及人员方面比较复杂。首先涉及到一个车型的问题，应该要考虑你们司机持有的牌照种类。你不能叫持B照的去开中巴车吧？趣多多朋友的建议比较好。还有就是以考虑一下定员定车，轮流定岗。

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tianlong

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18楼

发表于 2005-5-27 20:09:00 |只看该作者

RE:头痛：司机如何做绩效？

单车承包，包费用、包里程，包服务。

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sillyqueen

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19楼

发表于 2005-5-28 11:36:00 |只看该作者

比较赞同此方案。

[quote]以下是引用顺予在2005-5-20 15:20:57的发言我给司机做的方案：基本工资+里程补贴+差旅补贴+考核基本工资参照了当地的最低工资标准。里程补贴为一基准里程，如以月出车里程3000公里为基准，不管你到没有到，都会有这一块的里程补贴。然后在此基础上，超过部分再给补贴，根据月里程来定。差旅补贴根据公司财务制度，长途出车给予一定的伙食补贴。考核：为司机遵守的行为准则，具体到每一条款，给予多少罚款，如出车交通事故、违反交通法规、服务态度引起的投诉、私自出车等。尤其需要注意的是：行车里程需要用车人的确认。在司机车上可以放一本行车登记，每一次出车随时记录，具体由哪到哪。用车人是谁，与同意出车的批准条对应。 **************[/quote]

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