设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6298|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

今日刚刚结束行政管理制度的培训

[复制链接]

61

主题

13

听众

3375

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2004-1-1
最后登录
2015-7-16
积分
3375
精华
2
主题
61
帖子
436
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-5-19 20:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
今日刚刚结束公司行政管理制度的培训,想不到反映还不错!( x- W4 z" I, S" d( h0 E 行政管理制度培训组织+ Z1 i2 w. x: p! o: H8 r: c 培训时间:2005年5月19日下午16:00~18:008 a2 c, z( v5 x2 J7 Y; j 培训主题:如何认识和贯彻行政管理制度' w; q4 E, [2 b- r; l4 n6 t 培训方式:案例讲述、游戏、制度宣讲、总结 ( ^) S( Q! E* w& r: b7 E {3 F培训内容: 3 b R$ g( Y$ U" ~* n1、培训目的:了解和认同公司实行各项行政管理的意义和目的,让学员自主宣传公司要求。/ P: X: T& q* G/ t' `5 ` 2、日常行为规范:a、仪容仪表 b、会议礼节 c、服务规范 d、电话礼仪9 K3 I2 o+ ~# D6 m 3、办公管理制度:a、办公室环境 b、电脑使用规定 c、打印、复印 d、办公室安全管理 e、办公报表上报规定 9 U I- l# T6 W4 b' f4、文件收发管理制度 ) P9 P! Q8 x% |- B6 X5、书籍、报刊借阅管理规定8 U) G7 y+ m! G3 W' B' |8 P# A 6、办公用品管理制度5 M) r& S' P) J4 s+ p5 } 培训组织:4 B# g9 y5 d9 B% @2 P 一、第一堂课+ B& i5 S" y/ h1 [2 N; R' s( q 1、开场: 欢迎、感谢→本次培训目的、培训内容及时间安排→培训纪律及要求→培训分组 (时间:5分钟) ( D% a1 t% W- ~7 j2、介绍戴明循环原理,阐述行政管理的制订思想 (时间:5分钟) 4 O: E5 y' H1 \6 ~3、游戏:数字传递 (时间:20分钟)" c- R/ ~, ]& [ 4、日常行为规范(讲解意义,请小孙朗读具体内容) (时间:15分钟) + _4 O2 u8 M ?; d0 E& F8 U二、第二堂课(讲解总体要求,分别请相关人员宣读具体要求)- D/ y, X3 I/ i/ i% a" g 1、欢迎回来! 9 |' \% r) g8 O) I: @2、办公管理制度: (时间:10分钟): X3 k3 g2 W9 N7 r9 d# Z& I ※请杨主任宣讲办公室环境、电脑使用、办公室安全、各项报表上报规定 # U+ p1 ]* R& [- L) U% ]. B' b3、文件收发管理制度 (时间:10分钟)$ A4 k' v3 L N# p8 v; d& t1 S" h ※请小孙宣讲打印、复印程序,并讲解文件收发管理制度$ i$ u$ t0 |3 Z5 D4 r7 S& p( [ 4、书籍、报刊借阅管理规定、办公用品管理规定 (时间:10分钟) 2 b/ q* B. W1 Z! i9 e0 B- h※请邓师宣讲日常处理手续及要求: J2 S5 }+ i7 t$ i8 Q6 ] 三、总结 (时间:5分钟) : ~& |7 N7 L U※请杨总总体进行总结和要求重申 D4 v1 K. G1 ^3 n: o; a7 `" {9 U※游戏: (时间:30分钟)1 A' j8 X: y# {: O 四、考试 (时间:30分钟) 7 D% ~! g; K" Z' E; Z7 N- L# }% ?$ C※对以上内容简单考核 0 M( [* _, I1 g' w6 ?2 N . @) \: H* \! i 2005年5月19日培训游戏 P' f0 X5 l' _' Y数字传递# a w, ?$ b2 u8 Q/ T, ] 游戏步骤: , d, I' v+ D2 ?$ r7 S& \1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员; 3 F! K3 c$ a- I7 U2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则2 r- x4 W4 T5 x. i' _, l2 m; V 3、游戏规则: 8 t% O4 k8 [8 J0 J7 w1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;” 1 S: T0 ?' `9 Y* B2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上; ' e" B1 [, ]) D' Z% X. {3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。 % a; ]9 {) ?' z- P. ~小组讨论: ) ?6 R4 E! e8 Z1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?, }- I$ c0 E5 @" A 2、四个循环中,哪个步骤更为重要?8 `! ]# Z6 s' X6 A & x. W$ B: j' D4 c2 [: p撕 纸 ' V6 |4 N" x% k/ N0 I% A' ?形式:20人左右最为合适6 O9 k5 a' o! _$ H* e 时间:15分钟 4 a6 j/ l) F3 e( _, h) w2 M材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可) 2 N( ~4 x" Y2 f j适用对象:所有学员 D) H4 c2 F- W: V活动目的/ n/ b( \2 q7 B 为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。* g. D) H( H6 T 操作程序% @! M" W: ]- M" K+ P7 G+ E 1、给每位学员发一张纸 z8 q; C6 d5 c2、培训师发出单项指令: 5 e q: s+ n) d5 M5 Z—大家闭上眼睛 I* Z. i% s6 G5 q" s, f4 a! P6 n—全过程不许问问题 2 M, M& W- s ~0 `- T" g—把纸对折 8 ^* S& ~8 @. B: N—再对折9 u6 T1 Y5 O1 f% ^$ X —再对折3 f! D9 I. [: H @ —把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来" p) Y- N" [* R& A —争开眼睛,把纸打开 + K: B; h5 x+ A* X% G培训师会发现各种答案。% V8 X/ N& c, o, L1 U; y# g 3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可以问问题。 9 P- V6 [, }$ ~ 有关讨论 7 |8 T+ \9 n- f/ T8 K6 \* X完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)0 p. J3 S/ o( D1 i6 [7 k 完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程) % W, t+ u+ ]% s9 }3 H1 M: Q; q ! N$ I; G' }* K5 M/ \9 Q& l, m4 O 如何给游戏当中输的人进行有趣的处罚% O& A2 i6 |* L/ s8 u 1、我是淑女, E F, x6 _0 ~& i7 ] 赢的人将3-5本书放至输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。! T: ` m0 D9 Q' p* S, n$ S 2、我爱你 B+ ^, v; B/ ^+ \! {7 |: Z7 U6 }" P7 k输的人,面对大树或墙壁、大声地喊三声:“我爱你!”

61

主题

13

听众

3375

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2004-1-1
最后登录
2015-7-16
积分
3375
精华
2
主题
61
帖子
436
沙发
发表于 2005-5-19 20:01:00 |只看该作者 |楼主

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

行政管理制度测试考题, L* F% W$ Q0 H9 f! g7 l 7 o+ s/ \5 f$ {- b" P; O- O" a9 j$ m" H* [3 Y" r' @& C# [ 部门: 姓名: 得分:6 ]$ C% m0 y) Y ! X) F! s# Y' D8 s& {- k测试说明: 2 T3 `% O9 L" i# J: s( v1、为了解本次培训效果,配合公司行政管理制度宣传,请参加人员完成此份测试考题;# C3 z, }5 f9 A6 q 2、本测试考题完成时间为30分钟,总分50分。 9 S5 X! z# M4 k+ _! N3、为维护考题公正及严肃性,本次测试成绩作为年度绩效考核依据之一。 9 s6 K6 y: u3 T. a6 y% {; g8 A7 f4、答题请用黑色笔书写,禁止互相抄袭、代写。! r9 W9 y) k3 I; c4 H j p 一、基础常识 : W, ~2 d! \8 H8 C* h1、本次培训主题是______________________。(1分)& e( G2 j" w+ b0 F/ | 2、本次培训的内容分别是 _______________、_______________、_________________、_________________、____________________。(每空2分)# `# ?/ Y( v# @1 |2 j 3、戴明循环原理是指 _________、___________、__________、_________。(每空1分) ( z" j7 i8 ]* u) G4、“撕纸”游戏告诉我们:团队中的______最重要,我们要学会 ___________和根据_________改变方式。(每空2分): O x) p' D: _ 二、日常行为规范 ) O, Y, h+ B, j1、员工上班期间,应佩戴工作牌,否则每次处以____元罚款,同时处以部门经理连带责任罚款______元。(每空1分); c- k# u: _4 b8 [ 2、公司纸杯用于招待访客和来宾,员工不准使用纸杯,________________。(2分)) ~+ ~/ ~9 ?% O, O 3、电话铃响三声必须接听,拿起电话应清楚说:______________________。(3分) 3 g+ ]. {0 l) Q! v8 I三、办公管理制度1 y" ?7 |+ F. e5 V6 [ 1、各办公室桌面应清洁、有序,不允许摆放 ________________的其他用品。(2分) ; [+ t+ M; E" K0 U4 e; |2、各部门配置的电脑应指定专人使用及管理,未经部门经理同意,__________。(2分)' z8 S$ X% f& p% E( Z: b 3、各部门须于每月____日前将员工考勤及人员变动表报交办公室,每月____日前将月收支报表报交办公室汇总,每月____日前将车辆使用费报办公室审核报销。(每空1分)9 q5 o! O4 h7 j' J8 y2 q' @ 四、文件收发与书籍借阅管理制度 / Z& x7 N: B: G+ S! j1、公司下发的各类文件或通知,各部门应及时_________,并及时做好内容宣传或学习。) z+ T. C. b9 M (1分)/ |; }, \4 G8 I 2、___________有权随时抽查各部门签收的所有公文,若发现文件保管不善或传达不及时等现象,将报公司批示处理。(2分) ) z" f' M5 C) x3、公司所订阅的报纸杂志及工具书籍,___________都可以借阅。(2分)4 z/ F. N& D' L3 P; Z 4、借阅书籍的员工必须妥善保管好所借阅书籍杂志,若有丢失,须在10天内__________或赔偿____倍于原价书籍费用。(每空1分). `9 F9 `0 g7 J/ S 五、办公用品管理制度0 {$ }& I! r) c' N# b Q 1、办公用品的领用时间固定在每月______、_______日两天,逾期不予办理。特殊例外。 0 T g4 j& x! K; `6 p6 `, U4 G(每空1分)6 r- }! b0 |' T7 u1 L" E F 2、各部门领用办公用品应填写___________________,并参照_____________________,经部门经理签字后报办公室主任审核批准方可领用。(每空2分) + D3 }0 @- V" O" t' H3、若因特殊原因需增购物品时,须提前填写________________,经公司总经理签字批准后方可购买及领用。(2分)/ K! B+ J7 ~0 V/ A; g8 | 六、请谈谈您对本次培训的意见和建议
回复

使用道具 举报

36

主题

4

听众

6763

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2005-2-27
最后登录
2011-5-4
积分
6763
精华
0
主题
36
帖子
283
板凳
发表于 2005-5-20 09:22:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

有些实用价值,谢谢海南的贡献!
回复

使用道具 举报

117

主题

4

听众

635

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2004-12-16
最后登录
2014-9-30
积分
635
精华
0
主题
117
帖子
1326
地板
发表于 2005-5-20 16:28:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

不错 $ H1 I& v$ m7 u收获不错了+ T7 {2 ? x1 e I( `- x 我也做过培训,但我发现我的培训内容真的很需要去补充、去丰实!
回复

使用道具 举报

61

主题

13

听众

3375

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2004-1-1
最后登录
2015-7-16
积分
3375
精华
2
主题
61
帖子
436
5
发表于 2005-5-21 09:49:00 |只看该作者 |楼主

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

[em01]
回复

使用道具 举报

40

主题

4

听众

416

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-3-10
最后登录
2011-7-28
积分
416
精华
0
主题
40
帖子
268
6
发表于 2005-5-22 16:19:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

撒纸的方法,我们很早就用过,在读高中时的心理课上老师就用过 ) @3 Z6 s& {/ B$ b S9 l; K0 M不能就目前看培训效果如何? 0 a: v7 @. L7 A2 O \4 B! Z培训之后都要进行评估的,根据柯式评估,学员的反应,这还是最基础的,再就是学员的学习,第三步就是行为的迁移,这些东西,你还没有看到呢?而且最后效果,也没有看过,所以说培训效果成功太早了,继续努力吧
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

453

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-4-24
最后登录
2012-9-5
积分
453
精华
0
主题
3
帖子
163
7
发表于 2005-5-23 10:13:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

欲向培训发展 ; x* @2 y: T9 }5 U9 ~# Y1 h6 L( V+ f学习中
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

322

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-23
最后登录
2008-7-15
积分
322
精华
0
主题
1
帖子
5
8
发表于 2005-5-23 12:41:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

培训后是需要考核。5 N5 |& C( M! |* P% c0 J+ l1 _' f' h 受益
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

72

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-8-31
最后登录
2011-12-15
积分
72
精华
0
主题
4
帖子
49
9
发表于 2005-5-26 12:55:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

做得挺好的,不过就是游戏好象不是针对此培训课题设计的。
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

107

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-10-19
最后登录
2005-10-28
积分
107
精华
0
主题
2
帖子
18
10
发表于 2005-5-26 16:22:00 |只看该作者

RE:今日刚刚结束行政管理制度的培训

培训时间感觉有点短哦,是不是真的好还要喊以后的评估才行!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册