经济转型下中高层薪酬激励与能力培养趋势

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　　2008年美国次贷危机引起全球经济下滑，直到2009年下半年才开始复苏。经济持续景气到2011年下半年。然而仅仅两年之后，刚刚进入"世界末日"之年，欧债危机又给全球经济蒙上了一层迷雾。　　诺基亚裁员近10000人，RIM裁员5000人，惠普裁员27000人，摩托罗拉裁员4000人，一串又一串触目惊心的数字。行业巨头们在遇到亏损和业绩下滑时，都不约而同的选择了通过裁员降低人工成本，为企业减轻负担。聚焦国内市场，酷6网，三一重工，F团团购网等公司在遇到类似的情况时，也都纷纷效仿诺基亚、摩托罗拉等巨头，开始大幅裁员。
　　在此背景之下，如何培养和激励中高管团队，以迎接整个经济不确定性带来的挑战，保证业绩增长成为各企业的重中之重。
　　为此，太和顾问作为国内最大最专业的的人力资本信息数据服务专家携手人才测评领跑者，人才测评与人才发展专家"诺姆四达"分别薪酬激励和能力培养两个侧面，为您解读在经济不景气到景气到不明朗状态，各个阶段企业如何应对？

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人才培养提升投入产出比。