人过40，职业生涯如何重新策划？

罗丹

人过40，还面临重新策划自己的职业生涯，不知是人生的失败、还是运数太差。遇到这种情况的人并不太多，但也不是每个人都避免得了的。 * _" h$ ?4 P% z! b( f$ C V % O, d& N0 s0 A! o8 I; P* Y4 v% q　　请看我的一位朋友老魏—— ; p3 A N$ \9 g5 O; f1 P" Z3 W 　　老魏原在一个国有大型企业工作。进厂20年，不断勤学上进，由一个中专生变为大学本科生，手中还捏着“经济师”、“中级经营管理者”资格证等证书；工作勤勤恳恳并富于创造性，由一个办事员、科长、办公室主任到副总经理。领导和职工对其能力和为人十分称赞。凭着自己的努力，学业和工作都算小有成绩。 　　可是，去年他所在的国有企业改制，人员全部了断身份，企业也卖给了一个房地产老板。企业没了，原有的机器和房屋部分转产，大片的土地用作了房地产开发。一夜之间，原来所创造的和所拥有的一切都全部失去，自己也成了一个自由人，如同他20年前刚进厂时一样。 * g- ]1 |" Y+ G6 O( o # U# M1 M. M( b; T, `, L2 K　　失去的固然可惜，老魏是个有志气和奋斗精神的人，并没有仅仅为失去的“奶烙”而抱头哭泣。他自己明白，即使失去了一切，他还有在国有企业工作了20多年所积累起来的知识和管理经理。痛定思痛，老魏决定重振旗鼓，还可以好好地干些年。 9 S% K% a; y5 Y4 q9 i5 s　　但是，做什么、怎么做？ * A/ @0 B- U2 P( w1 C6 ]* u, s　　——自己试着找过两个企业去做“打工仔”，可是都没有成功。一是做一般管理人员别人嫌年龄大了，做高级管理者又一时不能被人接纳；二是管理理念存在很大差异，一些私企业或民营企业看似管理威严，也定了若干规章制度，但实行起来还是“老板说了算”，管理上责、权不明确也不对等，人员安排和工作安排都存在较大随意性，难以有什么科学管理；三是别人重的是技术人才和有技术的管理人才，你说你就有管理才能，属于什么职业经理那样的人，但没有技术老板就不太重视。最后工作没找合适，反而还惹出了更多的感慨和疑问。 　　——想自己创业去干点什么，总又拿不定主意。一是没有一定的资本，就是简单的开个门市部，租房、进货都要好几大万，这对于过去“两袖清风”的老魏来说是件不容易的事；二是人过40，个性和思想都少了年青人的冲劲和撞劲，若做亏损了，以前那点可怜的积蓄一下子就没有了，老婆也下了岗、孩子正上高中又怎么办？再说40岁也没有多少年龄的本钱折腾了。 　　他也问过我：40岁了，真还想干点什么，可到底做什么、怎么做？面对他的具体情况，我一时也不知如何回答。 . l! s( m! z* G- i8 l# K9 o$ t　　是啊，40岁的老魏，还要重新找工作、重新设计自己职业生涯，鉴于他的情况，我也为他感到有点心酸、也为他感到为难。 2 l6 T2 G9 C p& F% T8 p( `9 V6 p. p/ E 　　现在我将老魏的故事讲出来，想请教各位：老魏、及老魏这样年过40的人，如何规划自己今后的职业生涯？

紫陌红尘

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剑试天下

重新开始，重新选择，我喜欢 一句话，选择你所爱，爱你所选择，然后就努力去做，那样你就会成功。

钱庄

老魏有实力和基础从事自己熟悉的行业吗?如果有,请自己创业; 如果老魏选择打工,不妨从中层管理做起,调整心态,调整观念,相信自己只要能与时俱进,加上自己的丰富经验和能力,就能早日担任高管.

深海之蓝

哎，40岁啊，到时候我们又该做什么呢