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请教:如何对员工离职率进行考核

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发表于 2005-5-24 14:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#000000]由于我公司零售卖场员工离职率一直居高不下,人事部门和培训部门非常头疼,鉴于此,决定将员工离职率作为卖场主管的考核指标,改变主管对下属的管理方式。可是遇到一个难题,即如何确定较好的离职率,离职率是多少比较合适?如何进行数据分析呢?因为同行业也存在类似问题,所以借鉴行业内的数据也不大合适。敬请赐教![/color][em06]

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沙发
发表于 2005-5-25 10:09:00 |只看该作者

RE:请教:如何对员工离职率进行考核

对于零售行业而言,销售员工的高离职率属正常!从员工的本人素质,就业环境,同行业内软性福利差距,以及最直接的原因,员工的实际收入等!但对于职能部门的员工而言,离职率会大幅度降低!否则,要从企业的内部机制,企业文化等方面下大功夫。任何企业出现居高不下的离职率都不是一件乐观的事情,甚至是一种隐患!3 `6 Y6 z* h7 ?5 B. l 一个简单的离职率不能做为人事部、培训部的关键考核指标,或在提取关键指标时,相应的降低此项指标的权重系数! . {, v, [. f: n2 J你觉得可行吗?
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发表于 2005-5-25 13:02:00 |只看该作者 |楼主

谢姑娘

导致我公司零售卖场员工离职率高的 原因,除了您提到的一些因素,还与员工的直接主管有一定关系,之所以要将离职率做为考核指标,就是要迫使这些主管做出改变,并非针对人事部和培训部,可是离职率在什么范围内算合适的呢?这个不好确定,我也不知道该从哪些数据着手分析。您有好的方法吗?谢谢
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发表于 2005-5-25 13:12:00 |只看该作者

RE:请教:如何对员工离职率进行考核

由部门主管背负离职率指标是合理的。 : p1 D5 t% K& s, }没必要设置“合适的离职率”,你们就根据去年的实际离职率数据,砍掉一半作为今年的离职率目标吧。
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发表于 2005-5-26 08:15:00 |只看该作者

RE:请教:如何对员工离职率进行考核

[em29][em34]
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发表于 2005-5-26 08:49:00 |只看该作者
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发表于 2009-2-4 17:01:00 |只看该作者

回复:请教:如何对员工离职率进行考核

呵呵 很不错的帖子
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发表于 2009-2-7 13:59:00 |只看该作者

回复:请教:如何对员工离职率进行考核

还可以通过培训和职业生涯发展规划培训,以及各部门互相交流降低一些流动性
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