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我觉得做人事还是要有基本的原则在,虽然说处事时要以企业利益为主,尤其在民营企业老板的意见就是圣旨,但是如果你完全听任老板的意见去做事,那也是不行的,这样老板会嫌人事就知道做死事,员工会觉得人事就是老板的帮凶,两头不讨好,尤其在你们公司这事上,这是违反法律规定的,劳动局都已经过问此事了,你应该尽量从人事专业的角度上给老板分析此事,如延期支付会有怎样的后果,从经济上,从对企业员工影响上等,去引导老板尽快做一个好的选择,一定要注意说话的方式,另外从这事上你也可以看看老板的态度,在一家完全不关注员工权益的公司做人事,这不是一个好的选择,有机会就选择一家人事系统完善的公司去发展吧,好的开端对你后续职业的发展有很大的影响的。 |
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