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本帖最后由 foxmail 于 2014-11-13 09:42 编辑 7 \' [$ k O T4 V& e7 V* f+ K. _* P7 q
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一、调整心态+ r: M& l; f7 {
心有怨言,与全身心的投入,在工作的态度、效率和结果上面是很有很大的差异的。你作为薪酬管理员,要有一种淡然的心态,不然天天得郁闷死。职场有一句话叫:永远不要说发你工资人的坏话。如果你的全心投入,没有得到回报,可以沟通加人或转移部分工作内容。届时再考虑离职的事情。% i1 i# q7 y0 {0 T6 T9 @' C7 s7 C
5 G4 e: |3 O; o+ U# n3 O/ W( T二、多线程的任务处理
! {3 x4 i8 a5 ?: }. K+ c0 N 现代社会高薪人士的技能之一是能多线程的处理任务。我以前有个极品手下,她在做一件事情的时候,你再给她安排其他的工作,她就晕了,经常会问我:领导,我先做哪项工作呢?事情处理有轻重缓急,要有记录,这些大家都知道的道理,为什么人与人之间执行起来差异这么大呢?你会沟通吗?你知道哪些事情可以缓一缓?你知道谁的可以缓一缓?哪些事情可以并行处理吗(即你在等待一件事情的结果时,开始另一件工作)?需要你在工作中不断的摸索。刚开始会付出比别人更多的努力。
9 A3 |/ S5 X$ a* V; H L
& w- g, Z( S& E% J. C三、提升自己核心竞争力4 `; @8 ^) V1 S" K0 E$ B2 m
1是专业技能,会excel函数透视\if\voolup比不会的工作效率要高很多,你打字快比打字慢的快很多。( o3 M, t8 M" ^1 p) S
2是定期反思、总结自己的工作方式和方法,看有哪些地方进行改进的?我经常会问大家一个问题,经过这半年,你在哪些方面有提升?还有哪些地方待改进?你做这块工作比别人好在哪些地方?这些问题你是否能够回答上来?优秀的人与平凡的人在于他们不断的去改进自己的效率和方法。
1 P& }+ y N9 C 3是规划自己的职业,你未来向什么方向发展?现在需要积累哪些知识和技能。任何一家公司都会有任何一家公司的问题,你的价值就是帮公司去发现这些问题,去解决这些问题。等你做到水到渠成时,如果领导还看不到你的成就,除非他瞎了。
! E) v3 U0 g6 H' ? 那如果这样,你还留着干嘛?
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7 H5 d$ B3 k. e: w四、换位思考3 u. t3 y! G2 T2 H2 ]& _* c4 x
做好上面这些不够,你要获得晋升,还需要知道领导在想什么,内部客户在想什么?他们需要知道什么样的信息,需要什么样的结果和反馈?站在他们的角度上面,你应该如何汇报和展现自己的工作?说句难听的话,在越上层的领导眼中,这类工作岗位所能体现的价值越小,尽管你认为你自己累死累活。你如何在有限的汇报次数、有限的汇报时间内表达?特别在你还没有做好这些前提下,还经常抱怨的话。换作我就会问你:你这么简单的活你都搞不定,凭什么要这要那?
$ O! u+ n/ N, {: S1 [# u! E/ \ 我建议1是“电梯语言”,即汇报主要观点。2是农民语言,即语言通俗易懂。
$ o% p& r) u e9 j% r6 `' K* s 即会表达,不要轻易的抱怨,你的每次的表达与汇报要能起到作用。 |
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