如何确定公司绩效系数，部门系数和岗位系数？

echo_sha

岗位系数根据这个岗位的重要程度，难度系数，技能要求，工作量等确定，部门系数是根据部门在公司的重要性以及领导的意见来确定，部门系数的确定相对而言比较困难。

双鱼熊熊

萧然1983 发表于 2012-11-13 13:47
* w% c7 V) ^7 N  G- }$ h首先呢这个问题有点问题，绩效和薪酬的部门系数和岗位系数是不一样的？
薪酬体系中，部门系数和岗位系数是 ...

确实，版主开贴给讲讲具体的设置方法和区别。

raelee

版主，能在说的明确些吗
  |# d  c' G9 U, u! I$ j

yaobaily1

确实不是很明白，希望能说的明确些。

yaobaily1

hao 顶~hao 顶~hao 顶~hao 顶~

cowo0620

楼主的问题稍微有点模糊
薪酬中涉及到奖金部分，无非就是月度奖、季度奖、半年度奖、年度奖金
$ `) b# T) x- B" m7 O绩效考核跟岗位、部门系数无关，当将绩效考核的结果转化为奖金为要用到岗位、部门系数（不管什么系数吧）
3 i) C5 G' ]2 I8 D2 ^- J考核分数一般实行百分制，考核系数根据公司给的考核奖金中位数来定（系数可以设定为1.5、1.2、1、0.8、0.5）
5 q. _8 V2 P, F" e8 X1 ~具体如何得出系数来，根据考核分数来划分吧
0 p+ r. Y2 S$ i3 c8 t绩效考核本身是用来发现问题，提高效率的，当转化成奖金后，问题就来了，所以在设定的时候一定要慎重。
个人觉得二楼讲得还是不错的

emily-198429

在学习此模块，帮顶

jinjing435

说的很好，顶

jiangyunshy

可以以部门或者业务体系为单位采用算数平均法，即个人绩效分数/部门或体系人员平均分

pkdgreat

不用把简单的事情，弄得复杂化。