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楼主: 双鱼熊熊
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如何确定公司绩效系数,部门系数和岗位系数?

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发表于 2012-11-19 22:24:06 |只看该作者
岗位系数根据这个岗位的重要程度,难度系数,技能要求,工作量等确定,部门系数是根据部门在公司的重要性以及领导的意见来确定,部门系数的确定相对而言比较困难。
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发表于 2012-11-21 15:23:03 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-11-13 13:47
8 D: M' V1 C. t; V. z首先呢这个问题有点问题,绩效和薪酬的部门系数和岗位系数是不一样的?
! A( ^, Y3 I4 g- V9 {薪酬体系中,部门系数和岗位系数是 ...

4 b* u3 M0 e9 X+ M) }2 J9 Y确实,版主开贴给讲讲具体的设置方法和区别。
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发表于 2012-11-27 13:01:18 |只看该作者
版主,能在说的明确些吗
4 \! q- N/ y! K  f$ |0 G
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发表于 2012-12-9 18:57:07 |只看该作者
确实不是很明白,希望能说的明确些。
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发表于 2012-12-9 19:00:44 |只看该作者
hao 顶~hao 顶~hao 顶~hao 顶~
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发表于 2012-12-10 12:43:38 |只看该作者
楼主的问题稍微有点模糊
3 ]& J* Y/ n7 [! o; J6 ]. x薪酬中涉及到奖金部分,无非就是月度奖、季度奖、半年度奖、年度奖金/ p4 M: T7 I# k" A2 Q9 G5 g
绩效考核跟岗位、部门系数无关,当将绩效考核的结果转化为奖金为要用到岗位、部门系数(不管什么系数吧)
7 W8 ^6 @) q/ M1 J, |考核分数一般实行百分制,考核系数根据公司给的考核奖金中位数来定(系数可以设定为1.5、1.2、1、0.8、0.5)1 Q0 a8 f% T  H
具体如何得出系数来,根据考核分数来划分吧
: h% c: D: E  j! P5 r; j绩效考核本身是用来发现问题,提高效率的,当转化成奖金后,问题就来了,所以在设定的时候一定要慎重。
- x$ m( s: e- n2 \4 l- x个人觉得二楼讲得还是不错的
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发表于 2012-12-10 13:40:45 |只看该作者
在学习此模块,帮顶
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发表于 2012-12-10 13:43:25 |只看该作者
说的很好,顶
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发表于 2012-12-10 14:10:40 |只看该作者
可以以部门或者业务体系为单位采用算数平均法,即个人绩效分数/部门或体系人员平均分
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发表于 2012-12-29 13:48:29 |只看该作者
不用把简单的事情,弄得复杂化。
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