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楼主: 双鱼熊熊

如何确定公司绩效系数,部门系数和岗位系数?

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发表于 2012-11-19 22:24:06 |显示全部楼层
岗位系数根据这个岗位的重要程度,难度系数,技能要求,工作量等确定,部门系数是根据部门在公司的重要性以及领导的意见来确定,部门系数的确定相对而言比较困难。
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发表于 2012-11-21 15:23:03 |显示全部楼层
萧然1983 发表于 2012-11-13 13:47
* w% c7 V) ^7 N  G- }$ h首先呢这个问题有点问题,绩效和薪酬的部门系数和岗位系数是不一样的?/ B: N4 a: L& Q) N
薪酬体系中,部门系数和岗位系数是 ...
) S1 `/ ?7 Z; J( e6 e  j' z
确实,版主开贴给讲讲具体的设置方法和区别。
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发表于 2012-11-27 13:01:18 |显示全部楼层
版主,能在说的明确些吗
  |# d  c' G9 U, u! I$ j
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发表于 2012-12-9 18:57:07 |显示全部楼层
确实不是很明白,希望能说的明确些。
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发表于 2012-12-9 19:00:44 |显示全部楼层
hao 顶~hao 顶~hao 顶~hao 顶~
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发表于 2012-12-10 12:43:38 |显示全部楼层
楼主的问题稍微有点模糊% c+ ^, O4 E7 t0 z; V  D0 I
薪酬中涉及到奖金部分,无非就是月度奖、季度奖、半年度奖、年度奖金
$ `) b# T) x- B" m7 O绩效考核跟岗位、部门系数无关,当将绩效考核的结果转化为奖金为要用到岗位、部门系数(不管什么系数吧)
3 i) C5 G' ]2 I8 D2 ^- J考核分数一般实行百分制,考核系数根据公司给的考核奖金中位数来定(系数可以设定为1.5、1.2、1、0.8、0.5)
5 q. _8 V2 P, F" e8 X1 ~具体如何得出系数来,根据考核分数来划分吧
0 p+ r. Y2 S$ i3 c8 t绩效考核本身是用来发现问题,提高效率的,当转化成奖金后,问题就来了,所以在设定的时候一定要慎重。9 m# u" p7 Z9 }) {
个人觉得二楼讲得还是不错的
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发表于 2012-12-10 13:40:45 |显示全部楼层
在学习此模块,帮顶
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发表于 2012-12-10 13:43:25 |显示全部楼层
说的很好,顶
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发表于 2012-12-10 14:10:40 |显示全部楼层
可以以部门或者业务体系为单位采用算数平均法,即个人绩效分数/部门或体系人员平均分
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发表于 2012-12-29 13:48:29 |显示全部楼层
不用把简单的事情,弄得复杂化。
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