【九型应用领导篇】九型人格的领导风格与应对策略

HR圣童

本文版权属HR圣童所有
转载请注明:
中人网论坛-HR圣童-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=718148)

一号完美型领导：一切按照正确的程序来。
（应对策略：展示你的严谨条理，精益求精，让工作过程有严格标准）
2 y8 p: M( i. z! X8 d

- {6 Q2 c8 n, D" Z6 D8 j/ C二号助人型领导：只要我的员工开心，我就开心。
（应对策略：拉近你们的关系，少谈制度、章法，多谈人和人情关系）


: f+ c" q1 C  W* ^9 e; N8 C3 k7 m三号成就型领导：不要打断计划，目标就在眼前了！
（应对策略：拿出你最好的本领，动作麻利，自动自发，结果导向）
1 h+ [/ {$ Q+ W: U; L

四号独特型领导：工作的背后，应该有更深远的意义！
（应对策略：不落俗套，心灵层面沟通，认同他的理想，强调“不一样”的品位，接纳他情绪和想法多变）
0 l, h4 W/ P% T) @; {6 X! c* E+ m
2 @1 C) s. H. o9 A, t' y; o9 x
五号理智型领导：让我想一想再决定。
（应对策略：准备好一切证据，收起情感，少用形容词，多说“干货”）
2 d& l; I% ~8 s) z" W9 q

六号疑惑型领导：我们准备好了吗？
（应对策略：向他多坦白，报忧不报喜，谨慎、坚定，少用肢体语言，滴水不漏）


$ p+ M6 L7 P9 z- l七号活跃型领导：我又有一个好点子。
: U6 {3 e& l0 G（应对策略：强调你愿意负责执行，同时欣赏他的梦想和点子多多的聪明锦囊，回应他的热情）
& e. X( ~) b( C, N9 Y$ i

; \; `: b  }2 o% V八号领袖型领导：别废话，照我的意思做！
' N% G+ z7 v) D! `（应对策略：尊重他的力量，说话开门见山，不惧怒骂，解释清楚后保持坚定立场）
6 A: h4 s4 W6 N9 {9 f3 ?

九号和平型领导：让我们一起来讨论。
（应对策略：让他安心，他的沉默不代表认可，切忌催促、强调，学会帮他删除他不想要的答案）
  B# z+ B7 S5 m
- W* N* F) G4 V（特别声明：本文系人力资源管理博士、九型人格研究者及导师 裴宇晶 新浪微博@九型圣童 专业原创，转载请注明出处）

hanfng

学习了

hanfng

谢谢分享