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如何开展HR工作(大家一起讨论)

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楼主
发表于 2012-11-20 15:00:24 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司,是个私企,有些家族式企业的感觉,就是领导及领导家人说话高于一切这种。
很多在这待几年十几年的老员工,与老板有交情,经常会倚老卖老。
想要让那些员工配合,真的,除非你的权利比较他们大,不然。。。。
以前我们人事行政部的经理,如果是新招的,都是做没几个月,就走了,
因为工作无法展开。
后来就把董事长助理调来兼职我们部门的经理。
现在我们公司要建新厂,我们经理就得放下这边的工作,专职自己作为董事长助理的工作(他已经兼职1年半多了)
我们公司就从另外一个厂(我们公司有很多个厂)调来一个新的经理,这个经理也来我们公司没几个月,这两天才调过来。
现在,说说他的处事,并请个位亲们共同讨论下,这种情况,该怎么开展我们部门的工作呢?
先说说他的处事,这两天要向zf相关部门报送,重点耗能单位的相关资料
好吧,这些事我们这些小虾米是不懂的,他就叫我把空文件拿给工艺质检部经理去填
然后,一直叫我打电话催那边
因为那个工艺质检部经理已经是十几年的老员工了,一贯滑溜
结果。。。我这个中间人难做了
我是觉得,我们经理刚来,难道不应该自己去沟通,才能有更好效果吗
我对那些文件的相关数据不了解,传话自己有的也不明白
为什么他不直接沟通呢,头痛啊

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沙发
发表于 2012-11-20 15:45:02 |只看该作者
其实任何的企业HR这个部门都是属于比较尴尬的,都说HR不好做的确是这样的,你要跟形形色色的人打交道而且基本上每个人的关系都保持和睦。比较难
义乌人才网——www.91job.com
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发表于 2012-11-21 13:52:03 |只看该作者
我们公司是私营的,公司里重要的岗位都是老板自己家的亲戚把持着,叫这些人做事情,太难了,也难沟通。
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地板
发表于 2012-11-21 14:07:58 |只看该作者 |楼主
fang_hr 发表于 2012-11-21 13:52
我们公司是私营的,公司里重要的岗位都是老板自己家的亲戚把持着,叫这些人做事情,太难了,也难沟通。{:5_ ...

是啊,私企就是这样,难啊
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发表于 2013-7-6 16:36:05 |只看该作者
顶上去,顶上了,
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