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正值年底,如何做好企业年度培训规划是各家企业的HR经理和培训经理最为关注的重点工作之一。关于如何做好企业年度培训规划,大多数企业一直存在以下困惑:- i d1 T& g, p# W
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如何获取支持企业人才持续发展的培训需求?
! W: O0 M% G2 h1 Y- M# K! m/ t 如何结合企业的发展需求,制定合适的年度培训规划?: I. b3 |! ^+ z6 H( K* h! e1 \7 I- j
如何使企业培训规划符合投资效益,得到高层领导的重视和支持?
/ g, s$ v" R3 b; T n 企业年度培训规划究竟如何开展和进行?, P3 @1 H" f) L+ {3 _8 A6 j
7 d: E* F. P' n
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于忠东
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& Q% E% g! i: Q孙健
3 v1 x$ @- R" m" U/ R, I |
; D. X+ G9 }5 d0 e K) @$ B2 p谢亚伟 - i* \* }# k3 w
| 原爱立信中国学院高级工商管理培训经理,运营发展部经理 | 福田汽车集团营销管理本部人力资源部长 | 链家地产人力资源总监、原新东方内训中心主任 | 本期中人沙龙邀请资深人力资源经理来分享爱立信、北汽福田、新东方等知名企业的年度培训需求获取和年度培训规划制定的思想和实践。
8 P; m3 [" D0 D% v1 Q5 q沙龙时间:2012年11月29日下午14:00-17:00
, e5 s8 ^* S4 b' j沙龙地点:北京
+ ^- s9 M( Z A7 _6 R6 F
. ~, [+ d+ F! _: Z+ k4 J, JHR 9万友成员免费参加,欢迎加入中国人力资源 9万友俱乐部% l/ R* R5 ]0 k
http://hrm90000.chinahrd.net
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( q+ Y0 ^; Z8 `) B# Q 回复本帖,参与现场互动讨论。
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