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此行为明显属于蓄意而为!
" v$ B: S; b& L! C; O1 u, p$ C首先,如果公司的员工手册或奖罚条例中有关于员工上班睡觉等行为的处罚措施可以执行,但是要看手册中的处罚力度,是否有全部扣除绩效,如果没有可以去理论(现在当然要仲裁了);至于次月绩效,明显不合理;工龄工资项,要看公司是否有规定工龄工资的获得条件和延缓条件,或者说员工什么样的违规行为导致再司工龄工资表现的司龄减少一年;总之这些,公司都要有相关的规章制度来做职称,如果公司没有相关制度职称或者因为该员工而新订立制度肯定是不合理的,这些如果仲裁除非公司有其他途径,否则个人认为明显不会支持公司。
O& R( b+ ^% Q/ o# {; n7 E; ]6 k当事员工就此事去人力资源部询问,得到的答复是告知与其接触劳动关系,立即办理辞职!首先没有明确的解除劳动合同理由,这种情况,员工千万别自己填写辞职;先继续上班,等公司动手,或者有书面的解除文件或者再与他们沟通时留下录音、短信等证据。
/ b; f/ Y& V" z. Z$ b$ Z7 u$ [/ d1 N% _( ]0 h+ E: O" M2 h
如果申诉,去当地劳动仲裁部门,申诉请求大致包含以下部分:无正当理由扣发绩效,要求返还;辞退员工提前一个月代通知金;自员工入职到离职当月,满一年一个月的经济补偿金,不足一年部分,超六个月的按一年算,不超过六个月的按半年算。
% @+ P$ R) B( q/ _& ^! o: f' U其他的请继续完善。 |
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