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楼主: HR小职人
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发表于 2012-12-17 10:17:51 |只看该作者
      单纯的案例讨论分析可能对你们理解问题是有一定帮助的,但是案例终究是一些人为了某个主题而拟定的,所以有一定的指引性,就是指引参与者去运用或者参考某一个理论。而人力资源实践工作中,并不一定会存在这样的事实案例,也许会同时有好几个问题或者矛盾充斥其中,所以就加大了问题的难度或者复杂程度。
; B. n" \8 j: q4 W! |. n! }( d& S    实践是检验真理的唯一标准。所以人力资源的理论高度如果不能得到实践的检验,那就是纸上谈兵。建议你们这个小组能够和一些企业的人力资源部门取得联系,得到实习的机会,在实习的过程中加强你们小组的案例分析讨论工作,这样不管从理论或者实践来说,都会对你们成长有所帮助。
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2012-12-19 21:15:25 |只看该作者 |楼主
不请自来 发表于 2012-12-17 10:17 4 h0 G5 n* M; k) C/ d0 \
单纯的案例讨论分析可能对你们理解问题是有一定帮助的,但是案例终究是一些人为了某个主题而拟定的, ...

/ a; s7 }" s$ G谢谢您的建议。呵呵,希望以后多多指教
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