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楼主: zytcxy

这样的公司该走还是该留？

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alang821821

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51楼

发表于 2012-12-13 21:46:37 |只看该作者

如果个人的权威代替制度的权威这个企业不要也罢

这个董事长就是这种水平了那些跟他打天下的元老能牛到哪里去

HR不是干杂活取白眼的

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zytcxy 你说在点子上了发表于 2012-12-13 23:07 回复

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shinavy

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52楼

发表于 2012-12-14 08:39:50 |只看该作者

shinavy 发表于 2012-12-12 09:14
先平静一下心态，找出一下事情的原因
董事聘你来管理公司，是希望你能管理好。那你就应该先与董事沟通一下 ...

那努力吧！一切都会变好的

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zytcxy 谢谢发表于 2012-12-15 20:58 回复

在逆境中寻求希望，在悲观中寻求快乐。

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浅井

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53楼

发表于 2012-12-14 10:07:06 |只看该作者

私企要跟对老板，楼主估计是得罪了关键人物，刚开始要与子公司主管出现矛盾的时候不应该吵而是先避开，回头了解下其中的人际关系。现在下面子公司主管一告状就改变了董事长对你的印象，恐怕以后再对子公司进行工作推进就很难了，再者这个董事长格局太低。董助也不见得就是对你好，完全就是怕年会被撂了挑子，也有把你当作潜在竞争对手的可能性，想通过年会来看看你有多大能力，如果年会效果达不到预期，你可能死的更惨。建议楼主早做撤退打算。

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zytcxy 分析的很透彻发表于 2012-12-16 22:25 回复

手把青秧插满田，低头便见水中天；粗茶淡饭随缘遇，退步原来是向前。

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LiuLiu168

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54楼

发表于 2012-12-14 14:27:24 |只看该作者

其实你的内心已决定去留，Follow your heart！

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zytcxy 是的发表于 2012-12-16 22:25 回复

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yangyang515

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55楼

发表于 2012-12-14 16:04:04 |只看该作者

虽然在职场上我还是个菜鸟，但我还是想说，要想清楚，不要因为一时冲动而做出让自己后悔的行为，真的静下心来想清楚了吗，利与弊是否都权衡过了，真的就这么放弃了吗，那你当初进那家公司是什么原因呢？或许你认真的想一想可以得到你想到我答案呢！加油，、、、

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zytcxy 当时觉得这收入比外界的高一点发表于 2012-12-16 22:26 回复

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56楼

发表于 2012-12-15 12:23:03 |只看该作者

有时要中庸一些

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zytcxy 如何解释发表于 2012-12-16 22:26 回复

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cantong

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57楼

发表于 2012-12-15 16:33:25 |只看该作者

HR必须得到老板的认可，他不满意，做为新来的HRD尽早离开吧。改革不能在没有得到老板的认可下就大动作，这是激进的，建议下次取得老板的认可后再实施。个人建议

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zytcxy 我改的东西是老板让做的啊发表于 2012-12-16 22:26 回复

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58楼

发表于 2012-12-15 20:13:33 |只看该作者

55863565 发表于 2012-12-8 14:26
私企老板的最大特点就是随意性，虽然很多老板也口口声声说制度化管理，但最改变不了的就是他自己，太合乎我 ...

同意

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zytcxy 嗯嗯发表于 2012-12-16 22:26 回复

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lvxian

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59楼

发表于 2012-12-18 14:10:17 |只看该作者

是我的话我觉得还是走吧，迟早都要走的

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zytcxy 是迟早要走，但不是现在，我沉淀下来了，努力吧，现在不会为了领导的一句话而改变自己的想法或是不做事，先做事吧，按自己的想法去做发表于 2012-12-21 23:21 回复

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zytcxy

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60楼

发表于 2012-12-21 23:24:04 |只看该作者 |楼主

总结：谢谢前面各位大侠给我的意见，很多意见都很中听，谢谢大家给我提供了非常专业的意见，都是HR的从业者，和大家的沟通比和家人沟通还近距离，再次谢谢前面各位大侠的意见，特别是很多版主的鼓励。

这各案例能作为大家进入私企的一个启迪我就很欣慰了，千万不要走我犯过的错，经过自己总结，我选择先沉淀下来，先做出事情来再来讨论其他

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