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签到天数: 128 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
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初次能做成这样的制度文件,很不错。个人认为还需要从以下一些细节方面需要进一步的考虑:3 ?' l) D$ v8 ]" f) A6 f; Q$ {
1) 一些比例设定的合理性,诸如:固定工资与绩效工资之间的比例是根据岗位的不同而有区分,还是根据级别进行区别对待;考核等级的控制比例度等;2 z' V" ^8 a! B! C: L/ T
2) 对于绩效目标的合理性,如何掌控,在制度中未有涉及 --这点个人认为在整个绩效过程中还是很重要和关键的;
# b5 B( a+ P' f8 D5 z1 D. v# y* Y3) 因为楼主没有事先交代清楚公司的背景和出台绩效制度的起因,所以很难判断该制度是否符合公司发展的需要,或是能真正帮助到公司现有问题的解决。 |
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