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楼主: rosyhk

HR咋办？

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无忧无用

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11楼

发表于 2005-6-2 16:36:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

建议此老板请一茅山道士,筑坛作法九天,应可立见成效.

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李利琳

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12楼

发表于 2005-6-2 18:18:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

有机会就搞，搞坏了就走。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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rosyhk

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13楼

发表于 2005-6-2 21:34:00 |只看该作者 |楼主

好主意！

[quote]以下是引用无忧无用在2005-6-2 16:35:35的发言建议此老板请一茅山道士,筑坛作法九天,应可立见成效. **************[/quote] [em01][em01]呵呵，好！

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rosyhk

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14楼

发表于 2005-6-2 21:34:00 |只看该作者 |楼主

不错！

[quote]以下是引用李利琳在2005-6-2 18:18:10的发言有机会就搞，搞坏了就走。 **************[/quote] [em01][em01]这个也不错不错！[em01]

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西北自由人

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15楼

发表于 2005-6-3 09:11:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

12

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西北自由人

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16楼

发表于 2005-6-3 09:11:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

12

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renhaihong1981

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17楼

发表于 2005-6-3 11:15:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

大家有空看看《鱼》这本书吧，也许会有新的发现和灵感！其实人的素质不是天生的，所谓“近朱者赤、近墨者黑”，后天环境也很重要的。

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趣多多

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18楼

发表于 2005-6-3 11:19:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

很难操作.

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天街

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19楼

发表于 2005-6-3 11:22:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

在公司里的确要根据老板的意思开展工作，但老板的意思是辅佐大臣们建议+老板深思熟虑的决策性决定，所以辅臣们根据老板的提议，做好方案供老板选择定夺，有了目标，思考怎么达成，实行之后的优势劣势，及劣势弥补方法，这是辅臣的职责。

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爱你十分泪七分

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20楼

发表于 2005-6-4 09:25:00 |只看该作者

RE:HR咋办？

多买点胡萝卜，顺便多准备几条棒子。[em34]

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