2013的招聘，如何破局

liwenqing

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进入12月份，今年的总结和明年的计划已经开始不断地讨论和研究了。每天都看到自己和同事抱着笔记本电脑穿梭于公司办公大楼的各大会议室，进行头脑风暴。三年规划、三年预算带来的人力的三年规划以及预算，迫在眉睫的是13年度的人力资源工作规划。
经济环境带来的冲击，我们也无法避免，但是我们遵循“环境不影响增长”的坚强意志，逆势而上。201年的招聘工作总结我用的总结是：“我不在招聘，就在去招聘的路上”，可见我一直在路上。面对2013年的到来，招聘之剑蓄势待发，可该如何出鞘？
如何才能不断地拓宽思路，以更加科学高效地物色需要的人才？
如何才能不断地深挖渠道，以更加快速及时地锁定需要的目标？
如何才能不断地优化体系，以更加准确无误地判断应聘的人员？
如何才能不断地提升素质，以更加专业规范地展示公司的形象？
如何才能不断地提高效率，以更加……
面对2013，我们已经出发……

老北京

刚参加完3场校园招聘会议

琅矸

没在招聘就在去招聘的路上，千万别死在半路上

xiatian0517

我们是一家大型制造企业,位于长三角苏南的县级市,作为HR部门,其中最大的工作量就是持续不断的招聘普工.而当地的政府部门不能为我们提供劳动力的支援,当地的职介除了做保姆\钟点工的中介以外,只做劳务派遣.请教各位高人,在2013年劳动密集型普工的招聘渠道方面,有何高招,还望赐教!

liwenqing

xiatian0517 发表于 2012-12-7 09:31
我们是一家大型制造企业,位于长三角苏南的县级市,作为HR部门,其中最大的工作量就是持续不断的招聘普工.而当 ...

个人建议：要借助现有普工的力量，鼓励现有普工带人来，比如他的亲朋好友、邻里乡亲啥的。当然可以考虑适当的奖励。

lifeqiuqiu

2013前景看淡，做渠道建设吧

cocodqm

经济不好，企业盈利能力上不去，企业实力上不去，自然员工的薪酬福利也受到影响，特别是基层员工，如果工资福利跟自己家乡附近的工厂差不多，很多人不愿意背井离乡出来，所以企业面临的招聘压力还是非常巨大的。。。。。

liwenqing

lifeqiuqiu 发表于 2012-12-13 15:16
2013前景看淡，做渠道建设吧

优化渠道，深挖渠道

liwenqing

要把招聘最为提升员工能力的一个手段，不要只站在招聘的角度来看招聘，也许会更有思路，哈