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楼主: lucky-susan
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[讨论] 两个员工出现严重的争执,HR需要做什么

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发表于 2012-12-12 09:00:09 |只看该作者
    我觉得,即然是公司,就应该有公司的工作流程。老员工报销流程不对,他本身对待问题的方式就不对,应该对他进行批评教育与相应的处罚,然后应该考虑一下,是不是应该对员工进行一下报销流程的相关培训,必免以后类似的事情发现。+ f( X  t6 d- s) x+ e
    老员工与财会双方进行必要的沟通一下。也许都是为了公司,只是自我方式不对。化解双方的矛盾。每个人都有自己的工作职责,应该相互体谅一下,不是吗?
6 a6 m1 ^' J# v4 w+ y4 B4 l) O   只是自我见解,不好之处,请见谅。
在逆境中寻求希望,在悲观中寻求快乐。
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发表于 2012-12-12 15:00:13 |只看该作者 |楼主
leizaiqiang 发表于 2012-12-8 16:33
7 G. b, J; O  v2 o( I1、了解详细冲突原因。# y' x0 u, n& \( v8 ^1 M
2、与相关方制定规范的流程。
  g& L: Q9 u6 ?3 j3、单独与冲突双方一对一沟通,对冲突双方各打五十大 ...
) B# |/ [# y, r! ?
分析即清晰又实用,O(∩_∩)O谢谢
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发表于 2012-12-12 15:00:47 |只看该作者 |楼主
shinavy 发表于 2012-12-12 09:00 7 Q6 |7 P7 F8 T/ W# d
我觉得,即然是公司,就应该有公司的工作流程。老员工报销流程不对,他本身对待问题的方式就不对,应该 ...

$ {/ j1 _! H1 N# l5 a! `分享的很好,谢谢参与了!
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发表于 2012-12-14 18:47:22 |只看该作者
调解,调解不了的话,看看公司制度里面是否有这方面的处罚规定,有的话可以依规定处理。
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发表于 2012-12-28 19:09:46 |只看该作者
leizaiqiang 发表于 2012-12-8 16:33 4 H0 m9 c# Z$ q# t+ E
1、了解详细冲突原因。+ m/ d# ]1 O4 g
2、与相关方制定规范的流程。* y; i+ h4 U' J+ s
3、单独与冲突双方一对一沟通,对冲突双方各打五十大 ...

  }1 D  u0 X- G   同意!
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