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楼主: lucky-susan
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[讨论] 两个员工出现严重的争执,HR需要做什么

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发表于 2012-12-12 09:00:09 |只看该作者
    我觉得,即然是公司,就应该有公司的工作流程。老员工报销流程不对,他本身对待问题的方式就不对,应该对他进行批评教育与相应的处罚,然后应该考虑一下,是不是应该对员工进行一下报销流程的相关培训,必免以后类似的事情发现。$ r3 \# ]& M  {: G* P
    老员工与财会双方进行必要的沟通一下。也许都是为了公司,只是自我方式不对。化解双方的矛盾。每个人都有自己的工作职责,应该相互体谅一下,不是吗?
( [' ?. ]* T- v1 s! P   只是自我见解,不好之处,请见谅。
在逆境中寻求希望,在悲观中寻求快乐。
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发表于 2012-12-12 15:00:13 |只看该作者 |楼主
leizaiqiang 发表于 2012-12-8 16:33 & a6 x' |: b5 l$ ]
1、了解详细冲突原因。
6 T$ o' ]7 c4 l0 A6 t- J2、与相关方制定规范的流程。/ }4 A7 p0 V# n0 O+ c4 K" f
3、单独与冲突双方一对一沟通,对冲突双方各打五十大 ...
! ~% r" W$ H4 l) V  @9 @! ]
分析即清晰又实用,O(∩_∩)O谢谢
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发表于 2012-12-12 15:00:47 |只看该作者 |楼主
shinavy 发表于 2012-12-12 09:00
1 c: e: S+ U6 X0 i6 v, y: }我觉得,即然是公司,就应该有公司的工作流程。老员工报销流程不对,他本身对待问题的方式就不对,应该 ...
' b/ X; c, p0 k, F4 K/ j) E2 c
分享的很好,谢谢参与了!
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发表于 2012-12-14 18:47:22 |只看该作者
调解,调解不了的话,看看公司制度里面是否有这方面的处罚规定,有的话可以依规定处理。
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发表于 2012-12-28 19:09:46 |只看该作者
leizaiqiang 发表于 2012-12-8 16:33
3 Z, [1 s# Q* T$ h3 K1、了解详细冲突原因。
+ s5 K  @. m4 L9 ?; `2、与相关方制定规范的流程。" v( e+ ?' E) L0 }# F
3、单独与冲突双方一对一沟通,对冲突双方各打五十大 ...
$ D9 t4 r, n7 P) z, F0 p* C( g
   同意!
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