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楼主: lucky-susan
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[讨论] 两个员工出现严重的争执,HR需要做什么

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发表于 2012-12-12 09:00:09 |只看该作者
    我觉得,即然是公司,就应该有公司的工作流程。老员工报销流程不对,他本身对待问题的方式就不对,应该对他进行批评教育与相应的处罚,然后应该考虑一下,是不是应该对员工进行一下报销流程的相关培训,必免以后类似的事情发现。
$ @) j! t5 o5 e1 c% u2 N# [- L2 a    老员工与财会双方进行必要的沟通一下。也许都是为了公司,只是自我方式不对。化解双方的矛盾。每个人都有自己的工作职责,应该相互体谅一下,不是吗?
$ J- d4 N3 P: g; p  T   只是自我见解,不好之处,请见谅。
在逆境中寻求希望,在悲观中寻求快乐。
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发表于 2012-12-12 15:00:13 |只看该作者 |楼主
leizaiqiang 发表于 2012-12-8 16:33 ; X( M! H6 s; ?2 x9 W7 ?
1、了解详细冲突原因。
" `: q" c' H# B0 w2、与相关方制定规范的流程。
$ a, M3 e; G; U$ B0 W9 N; b) r, X; n3、单独与冲突双方一对一沟通,对冲突双方各打五十大 ...

8 h. t9 l5 ?: j分析即清晰又实用,O(∩_∩)O谢谢
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发表于 2012-12-12 15:00:47 |只看该作者 |楼主
shinavy 发表于 2012-12-12 09:00 8 Y8 Z- ~6 `4 {! L
我觉得,即然是公司,就应该有公司的工作流程。老员工报销流程不对,他本身对待问题的方式就不对,应该 ...
2 c+ q& F) }) ^7 s- V! a3 d( [1 V
分享的很好,谢谢参与了!
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发表于 2012-12-14 18:47:22 |只看该作者
调解,调解不了的话,看看公司制度里面是否有这方面的处罚规定,有的话可以依规定处理。
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发表于 2012-12-28 19:09:46 |只看该作者
leizaiqiang 发表于 2012-12-8 16:33
1 Y/ S- l4 V  B1、了解详细冲突原因。
7 B. G' Z9 v! P6 u% z2 z2、与相关方制定规范的流程。% U2 ?( l" H' s1 H
3、单独与冲突双方一对一沟通,对冲突双方各打五十大 ...
/ c9 R+ Z& B, p$ h3 U
   同意!
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