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[分享] 如何处理好辞职员工的问题

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楼主
发表于 2012-12-12 09:39:32 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 鱼会飞 于 2012-12-12 12:52 编辑 1 A2 E& h. u* Z
. \4 H$ K+ w; X3 s' J
      想必大家都是如何辞职的呢?大家也许不太了解,员工辞职也是另一种面试的哟。正规的公司是要让辞职者填写他们的辞职档案。面试题目包括辞职原因、公司是否没有为其提供用武之地、相应的培训和奖励是否到位等。通过辞职面试,公司能够吸取经验加强人力资源管理,员工能更好地分析自己的离职原因。4 u* t2 o0 y! _( b2 J
      通过辞职面试,公司可了解员工辞职的原因。如公司是否在有些方面做得不到位?公司好以此为戒,以宽广的胸怀对待,不抱任何成见。
) ~& X$ i1 @7 P  @8 U" E' R% X" B      当员工辞职离开后,公司最好不要忘记他们,而是经常打电话询问他们最近工作和生活情况,欢迎他们再回到你公司这个大家庭中来。如果有员工出去一段时间后,才发现公司在尊重员工、团队建设和职业发展等方面是做得最好的,而纷纷吃“回头草”,那么公司事业兴盛指日可待。
7 B3 ], k- J% E       有些员工在辞职时由于某些原因往往不会如实填写。人力资源部可以等到他离开后一段时间再问他,那时候可能他已经没有顾虑了,会将自己真实的原因讲出来。: N9 _3 G; K" N# ?; \" w$ [# {
       按照固有思维,员工辞职意味着员工和公司之间的矛盾已不可调和,并最终走向决裂。从这个角度来看,公司相关方面负责人会与员工进行面对面交流的辞职面试,不仅体现公司容人的广阔胸襟,也展示了公司求变创新的积极心态,可谓企业人力资源管理创新的一大亮点,其好处显而易见。
3 n. B6 f: O  B( M0 h       请问,以上的这些做法,你们有做过吗?不管是什么事情,细节决定成败。更何况是企业的发展呢?我们更要注意些。
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沙发
发表于 2012-12-12 09:59:49 |只看该作者
楼主的分享正在打破好马不吃回头草的理念,现实中回头草越嚼越有味!
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发表于 2012-12-12 10:02:06 |只看该作者
      有些员工在辞职时由于某些原因往往不会如实填写。人力资源部可以等到他离开后一段时间再问他,那时候可能他已经没有顾虑了,会将自己真实的原因讲出来。+ Q  G! E% a& T9 B9 ]! @
     这点认同。1 \) O+ a+ y) c0 J
     但是如果是流动性大的岗位,都要这样做吗?' a  W$ F3 S6 w' d6 X! \
     而如果是关键岗位,那么又要必要去了解员工真正离职的原因吗?. M% d* Z2 j6 S
     我的意思是,出发点很好,考虑周全,但是人力资源部的工作量也是增加的,我们做的这些工作真的能够发现实际问题并且能够改善吗?
6 e, S' B8 B* V% }7 _     只能说HR不容易啊。
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发表于 2012-12-12 11:02:23 |只看该作者
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发表于 2012-12-12 11:52:28 |只看该作者
对可惜的人员(偏向于技术或技能型的)加以关注,可有可无的,我觉得可以放弃。
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flxin    

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发表于 2012-12-13 16:38:56 |只看该作者
你的这种做好很赞同,可是又有多少公司做到了呢?呵呵、、、
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