- 最后登录
- 2016-12-5
- 注册时间
- 2010-8-11
- 威望
- 0
- 金钱
- 92
- 贡献
- 38
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 130
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 8
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
- 2010-8-11
- 最后登录
- 2016-12-5
- 积分
- 130
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 8
|
大家好!8 d* S: p- j7 o: u& }! ~4 e5 m
请教大家一个问题:如何在企业中进行导师评优
8 q. R1 D; D$ a) V+ a* V背景:公司今年七月开始推行导师制,为了更好激励导师,我们有导师积分激励,可以兑换奖品,但是觉得有必要在年终的时候进行优秀导师评选。我们的导师目前主要是以新人导师为主,他们来自不同的部门,岗位,也就是说比较分散。我们定期会有导师分享会,但导师之间的交流还是有限,可能存在跨部门的导师不了解彼此。
# {. e' i. a5 z# z$ F- X4 c8 M2 W. x6 z各位高手,请帮我出下主意,如何进行评优相对合理,公正。" [/ o7 w1 X+ k* t$ Y$ g
谢谢先 |
|