人事行政怎么规划自己

琅矸

这样的问题有点抓瞎，
其实只要能有好的机会好的平台就可以去试一试，最主要的是能找到个你觉得你愿意让他/她成为你领导的人。
工作感情很重要，真的很重要
但是在初入职场或者入职场不深的你来说要把更重要的自我成长抓起来
建议可以找几家你想去的企业，在别人面试你的时候你也面试一下他们
看看他们是否适合做你的领导或者同事~

以上观点纯属个人胡说八道，一笑而过即可
呵呵

yaoming3

lark1234 发表于 2012-12-13 13:37
小公司感觉很多事都是一些事务性的，可替代性也很强，感觉有点迷茫了…… ...

事务性的很好。把大公司的制度流程拿过来对照一下，能学到很多东西。

lark1234

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:58
事务性的很好。把大公司的制度流程拿过来对照一下，能学到很多东西。

我现在还没有哪些经验，而且如果只是停留在事务性的工作上，以后怎么发展呢？

kitydy

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:12
可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么 ...

彪悍的人生，不解释。说的现实～～

sawata

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:12
可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么 ...

毕业2年了换个n家公司，深体会到别指望别人带你，而且为什么要别人带你，你才能做好？1个月前还在纠结我要选哪家外资企业，可是选择现在这家小的外资企业我很开心。因为同事和老板对我工作的关心与支持。一件事一件事都是完善中。
哈哈。。。

sawata

lark1234 发表于 2012-12-13 13:36
我现在也本来有这样的想法，但是看了你说的又有点失望，请问你现在主要是做那个模块？ ...

你有哪样的想法？
我从上家日企离职后一直抱着找人带我的想法进入了一家有人事团队的港企，可是发现事实很糟。。。后来离职了，在联想刚毕业的那家大型集团企业，我也就不在相信非要依靠别人自己才能成长了。。
虽是外企虽是生成型企业，但规模很小。平时主要的工作是招聘和培训。。。。不知道以后会怎么，但自己不能气馁放弃学习哈。。

要笑得迷人

就像乱世出英雄一样，稳定期是学不到什么的。只有在较乱的时候，大家才会更多的交流，进步并成长。所以我觉得成长中的企业才最有魅力。

lark1234

sawata 发表于 2012-12-13 19:56
你有哪样的想法？
我从上家日企离职后一直抱着找人带我的想法进入了一家有人事团队的港企，可是发现事实 ...

呵呵，是的，我也有想要找人带带的想法，现在没有了，一切还是要靠自己。就是感觉有点乱，不知道该怎么逐步学习才有效。

beidao

有句话，“理想很丰满，现实很残酷”，真正能带我们的又有多少？

rebeica

我所在的公司整个集团很大，公司也非常正规。但是我确实不知道自己学到些什么、、、很多知识现在都是要靠自己弥补、