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[求助] 如何做好薪酬预算控制？

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mingfen    

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楼主
发表于 2012-12-17 14:34:39 |只看该作者 |倒序浏览
年底HR们都要忙着做2013年的薪酬规划了，面对公司销售与利润目标压力，新一年的薪酬预算要怎样控制？
尤其是有些业务部门，拼命的要编制，要薪酬预算，声称如果没有人，我的经营目标很难达成；而HR部门担心给了人，到时候业务部门拿不出业绩，也难辞其咎。希望大家给点好的建议！
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晴天♡王子lu♡ 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2012-12-17 15:58:22 |只看该作者
简单说下：根据薪酬项目对每个项目的情况进行分析 测算 及其影响因素来做。说的简单做的复杂。呵呵。。。
不为失败找借口，只为成功找方法
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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行者悟空 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2012-12-17 16:51:00 |只看该作者
薪酬预算总额这块采取倒推，在保证公司的盈利基础上算出薪酬总盘子，然后再根据人数及人员平均工资核编制。
海纳百川 处实效功
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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恒信人才    

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发表于 2012-12-18 16:48:11 |只看该作者
控制预算不简单，因为每个员工都是需要用到公司财务和设施的
义乌人才网——www.91job.com
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houzhihes    

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5楼
发表于 2012-12-19 16:56:37 |只看该作者
参考上年度的成本，做预算时要尽量贴近公司的目标，另外要拿出一部分预留资金
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